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优化建筑施工工程现场管理对策【摘要】本文将分析目前建筑施工工程现场管理的存在的一些问题，进一步探讨如何科学、合理的落实好建筑施工工程现场管理和控制工作。 【关键字】建筑施工工程；现场管理；对策；探讨 1. 优化建筑施工工程现场管理的意义 我国建筑领域近年来取得了迅速的发展，规模逐渐扩大。在建筑工程项目建设的过程中，采取科学、有效的措施，优化建筑施工工程现场管理，对于保障建筑物的质量水平具有重要的作用。目前，在许多城市建筑的施工过程中，建筑施工工程现场管理的工作不到位，经常会出现各种各样的问题，比如：施工粗糙、偷工减料以及施工现场组织和管理混乱等问题。这些问题如果得不到有效的控制和解决，将会给城市建筑的高效、高质量建设，带来诸多负面的影响。因此，在建筑施工过程中，采取一些科学、合理的措施，改善施工过程中存在的不足，切实优化建筑施工工程现场管理，对于提高建筑工程的整体质量水平，促进城市建设的整体发展具有重大的意义。 2. 建筑施工工程现场管理存在的问题 2.1 施工现场质量管理存在问题 目前，在我国许多城市建筑施工过程中，施工现场质量管理不够到位。比如柱基、钢筋、防水层、地下混凝土、下水道的施工等，由于施工现场的质量管理工作不到位，造成设计不合理，施工质量不达标。这些都是因为在施工过程中现场质量管理方面松懈，没有加强对各个施工项目的质量检测和质量审核造成的。 2.2 施工现场组织管理不到位 近年来，随着我国城市化进程的加快，许多城市建筑逐渐趋于大型化。这样使得建筑工程的项目增多、施工周期加长、施工难度加大、涉及的部门也相对较多，施工现场组织管理显得越来越重要。然而，目前，我国许多工程项目的建设过程中，现场施工组织管理工作并不到位，使得施工的无序化，多种危险施工交叉作业的现象。这种施工无序的问题不仅会影响工程项目的最终质量水平，而且还易发生安全事故。因此，相关施工管理人员要切实、有效的加强施工现场组织管理工作。 2.3 施工现场保养工作不到位 我国许多城市建筑物的建设过程中，施工管理人员对于施工现场的一些重点施工项目的保养工作不到位。许多工程，为了缩短施工周期，尽早获得经济效益，盲目的赶进度，忽视了对工程项目的养护工作。由于，施工现场管理人员对于工程养护工作的忽视，造成了许多建筑物在后期建设过程中出现了不同程度的质量问题，比如：许多建筑侧面的材料在恶劣天气的影响下而被破坏，许多内部施工未得到及时的养护而出现质量问题等。总之，加强施工期间保养工作，对于保障后续施工建设具有重要作用。 2.4 工程技术交底工作不到位 加强工程技术交底工作也是建筑施工现场管理中的一项重要的任务。工程施工技术交底工作能够使施工单位更好的充分把握工程的特点，了解现场施工应当注意的问题，选择合理的施工方法以及施工技术，是保证建筑物整体质量水平的一项重要程序。然而，一些经验不多的施工人员往往会由于不了解施工特点，施工工序不协调，施工的质量不到位，在施工过程中出现各类问题，导致建筑物最终质量水平不高。因此，相关管理人员要在各个分项施工前，要加强对施工交底工作的现场管理，保证工程项目的整体建设质量。 2.5 对现场突发因素的管理不当 建筑在施工的过程中，经常会出现一些突发的因素，出乎施工人员的预料。加强对建筑施工现场对于突发因素的管理水平，对于保证建筑物的有序、高效建设意义重大。比如：在施工过程中可能会遇到各种不利于施工的天气因素，雨雪、冰冻等恶劣天气。然而有些工程项目由于施工现场管理不到位，常出现雨水天气仍旧施工的现象，而且没有做好各种材料的防水工作，不仅增加安全事故发生的几率，而且造成了建筑的质量大大降低。 3. 优化建筑施工工程现场管理的措施 3.1 加强施工现场的质量管理 在建筑的建设过程中，科学、有效的加强施工现场的质量管理，能够保证建筑物内部各种功能系统设计和布局的合理，保证各项工序具有较高的质量水平，对于建筑物整体功能的完善意义重大。相关设计人员要加强施工现场的质量管理，根据建筑物的规模以及实际布局等情况，完善内部排水系统、消防系统、供电系统以及其它一些必要系统的功能。我国许多建筑物的工程量较大，建筑内部结构较为复杂。这就要求，在结构设计时，相关人员要保证整个施工过程中的程序化、科学化，真正做好建筑施工过程中的现场的质量管理和控制工作，保证工程项目各个工序的质量，进而提高建筑物的整体质量水平。 3.2 加强施工现场组织管理工作 加强施工现场组织管理工作，可以使整个施工过程更有序，保证项目施工的高效进行。在施工的整个过程中，为了落实好施工现场组织管理工作，施工部门要合理的进行工程任务分配，使每个施工人员都能成为工程质量的控制主体，推行质量目标的责任化制度。这样就可以有效的把复杂的建