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品牌竹炭制品公司创业项目商业计划书 目 录 第一部分 概 要 1．1 公司名称与经营团队介绍 7 1. 2 主要产品与业务 7 1. 3 公司地址 7 1. 4 目标市场 7 1. 5 市场潜力 8 1. 6 主要财务数据 8 1. 7 融资方式及投资回报 8 第二部分 公司简介 2. 1 公司初始状况 9 2. 2 公司股东结构 9 2. 3 公司宗旨 10 2. 4 公司战略 10 2. 5 公司业务范围 11 2. 6 公司未来五年的发展规划及长远设想 11 第三部分 产品和服务 3．1 产品概述 12 3.1.1 产品简介 12 3.1.2 产品分类 12 3.1.3部分产品展示 12 3.1.4 竹炭纤维产品的优势 18 3. 2 服务与支持： 18 3.2.1 服务与管理： 18 3.2.2 对顾客的服务： 19 3.2.3 服务方面的优势： 19 第四部分 产品市场潜力分析 4. 1 宏观环境分析（PEST） 20 4.1.1 政治法律因素因素 20 4.1.2 经济因素 20 4.1.3 社会文化因素 20 4.1.4 生产竹炭技术分析 20 4.2 微观环境分析 21 4.2.1 行业分析 21 4.2.2 供应商分析 21 4.2.3 竞争者分析 21 4.2.4 目标市场分析 22 4.2.5 企业所在地环境分析 23 4.2.6市场分析结论SWOT 23 第五部分 营销计划 5. 1营销目标 24 5. 2 产品策略 24 5.2.1产品组合策略 25 5.2.2新产品开发策略 26 5.2.3 包装策略 26 5.3 营销竞争策略 26 5.3.1 价格策略 26 5.3.2技术 26 5.4 营销渠道 27 5.4.1直接营销 27 5.4.2促销 27 5.4.3送货上门 27 5.4.4电子商务 27 5.5 营销传播策略 27 5.5.1总述 27 5.5.2地区性宣传策略 28 5.5.3 顾客关系管理策略 28 5.6 具体销售策略 28 5.6.1一般营销手段 28 5.6.2特殊营销手段 29 第六部分 生产营运计划 6. 1 店面选址租金 29 6. 2 进货费用 30 6. 3 其他费用 30 6. 4 效益估计 30 6. 5 进货渠道可选网上进货 30 6. 6 店面装修与布置 30 6. 7 产品介绍的针对性 31 6. 8 店员管理 31 6. 9 避免淡季开店 31 6. 10 服务流程 32 第七部分 组织计划 7. 1 公司性质 32 7. 2 公司结构和组成 32 7. 3 管理形式 33 7.3.1 组织形式 33 7.3.2人力资源配置 33 7. 4 部门人员职责 34 7. 5 公司对员工的要求 34 7.5.1 员工的招聘 34 7.5.2 招募规则 34 7.5.3 招募资料 34 7. 6 公司人员的录用 34 7. 7 员工培训 36 7.7.1 培训的意义 36 7.7.2构建优秀员工的人才观 36 7. 8 管理队伍和分配 37 7. 9 薪酬制度 37 7.9.1 本公司采用结构工资制 37 第八部分 投资及财务分析 8. 1 资金来源 38 8. 2 投资收益与风险分析 38 8.2.1 财务假设 38 启动资金预算计划表 39 8.2.2 财务预估报表 39 损益表 39 资产负债表 40 现金流量表 42 8.2.3 财务分析 44 第九部分 风险评估 9．1 市场风险与对策 45 9. 2 市场运营风险与对策 45 9. 3 质量风险与对策 45 9. 4 行业风险与对策 45 9. 5 灾害风险与对策 45 9. 6 贪污、盗窃风险 46 9. 7 财务风险与对策 46 9. 8 风险资本的退出 46 第十部分 附录 10.1队徽 47 10.2商标 47 10.3问卷调查 48 10.4问卷调查结果 49 10.5劳动合同 50 1.概 要 本策划书通过对国内竹炭市场的深入分析，对其本身功能用途及发展潜力的详细阐释，四川竹·意竹炭制品有限责任公司本着真诚、踏实的经营理念，向有意投资者提供充分的信息，为实施本方案的经营活动提供基本数据和指导准则。 1.1 公司名称与经营团队介绍 ●竹·意竹炭制品有限责任公司： “竹·意”的来源: “竹”字象征着生命的弹力、长寿、幸福和精神真理，“意”字突出“心意”之意，给自己、给亲朋买一份竹炭制品，就是送上了自己愿望自己和他人健康、长寿、幸福心意，每一份竹炭制品都包含了一份深意。 经营团队： 前两年所有员工由本小组八人及外聘一名经理、三名服务员组成。 1.2 主要产品及业务