发挥统计工作优势 提高运输管理水平.docVIP

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发挥统计工作优势 提高运输管理水平

发挥统计工作优势 提高运输管理水平【摘 要】统计工作是实行科学管理,监督整个运输活动的重要手段,是制定政策和计划的主要依据。然而,当前运输统计工作却存在一些问题,随着我处运输业务的不断发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计制度,形成一套合理高效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。 【关键词】统计工作;问题;意义与作用;思考 在我处现阶段的经营运行中,谈到运输管理,人们首先想到的是管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,运输管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对我处适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据,从我处自身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。从宏观调度管理来说,也难很好地找到着力点。因此,强化运输统计,无论是对我处的经营,还是对宏观调度管理同样具有重要意义。 1.当前我处运输统计工作中存在的问题 我处在实际工作中,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。建立了规范的登统制度,严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来,随着我处机车运营范围的不断扩大,运输业务的迅速开展,运输统计基础工作明显不能适应现阶段的信息处理需要,无法为有效制定调度方案和运输效能考核提供有效、完整信息资料,主要表现在。一是运输统计工作得不到领导重视,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化,没有形成对运输统计所反映出的信息进行专项分析机制,统计信息没有有效的指导运输生产,其作用不能充分发挥;二是运输统计台帐和原始记录不健全,统计数据质量不高。随着我处机车运营范围的不断扩大,运输业务的迅速开展,经营方式与管理模式也日益多样化,有一部分新生业务没有像老业务那样建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能和统计工作岗位,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。三是统计人员的素质不高。统计人员为兼职配备,专业基础素质较差,对数据统计责任感不强,因此对统计工作的积极性、主动性不高,也没能自觉挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。实际工作中,往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向处领导及有关部门适时提供针对本阶段经营管理所需要的简单有效的内部统计资料,更谈不上进行统计调查、分析与预测,提供统计咨询,实行统计监督。 由于运输统计工作存在诸多问题,所以运输统计对我处经营决策的参考作用就有所减弱,或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视,越得不到重视就越难以有效发挥作用。 2.统计工作的意义与作用 针对以上这些问题与认识,我们有必要明确,对运输企业来说,统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映运输效能的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示运输效能在特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对运输效能进行定量乃至定性分析,从而做出正确的决策。正因为如此,统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起,如油耗信息、修理费信息、材料消耗信息等;而诸如此类信息,尚能以统计数字显示或以统计数字为依据,则可利用程度也大为提高。二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看,涉及全处各个生产领域和职工生活的各个方面;也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息,不仅可以对运输效能本身进行定量定性分析,而且可以对不同部门进行有联系的综合性分析,既可横向对比,也可总结历史预测未来。由统计的特性所决定,如果建立或完善了运输统计工作制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高了统计人员的素质,强化了统计管理,对我处而言,将具有以下作用: 既可以反映我处运输能力在某一时点上的现状,也可以反映在一个特定时期内的动态。从现状看,它可以反映我处的运输机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看,它可以反映我处的生产发展情况,运输质量状况,以及科技开发等方面的情况;还可预测未来趋势。 3.加强运输统计工作的几点思考 运输统计工作是对运输调度指挥系统实行科学管理,监督整个运输管理活动的重要手段,是制定运输方针、政策和计划的主要依据。当前,随着我处机车运营范围的不断扩大,运输业务的迅速开展,必须加强运输统计专业队伍建设,提高运输专业统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计制度,明确其岗位职能形成一套合理高效的运输统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。 第一,明确运输职能部门的统计职能及责任。在现代企业中,无论是直线职能制还是事业部

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