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基于转运协调机制救灾物资库存控制策略及仿真摘要：通过地方储备库之间的灾后救灾物资转运，可以解决本地救灾物资储备不足和被破坏等问题，并且规避应急采购响应时间长和物流配送成本高等的缺点。本文建立的具有转运机制的救灾物资储备因果回路图显示，转运本身不会使得系统库存趋于合理化，而只能通过应急采购这一系统的负反馈回路将各地方储备库的目标库存调整至合理水平。同时，一系列仿真对比试验也表明，相同的库存策略的实施效果因需求概率、单位转运成本和灾前采购成本而异；同时，各储备地既希望充分利用转运的优势，降低本地成本，又希望规避对方的转运需求带来的本地采购成本的上升，矛盾的双方必须放到统一的灾前物资储备规划系统中，才能以最少的总库存成本满足最高的总体救灾需求。 关键词：救灾物资；库存控制；转运；系统动力学；仿真 中图分类号：F224.1文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2012）08-0049-06 Inventory Policy and Simulation for Relief Supply ased on Transshipment MAN Jiang-hong (School of Management, Shandong University, Jinan 250100) A stract: Transshipment is efficient to avoid emergency purchase y sharing the relief goods of different warehouses. However, the cause loop ased on system dynamics shows that transshipment itself cannot optimize the total inventory. It can only adjust the inventory policy y the feed ack of emergency purchase. Moreover, we carried on lots of simulations and got some useful result: oth the inventories and the total cost of all the warehouses can e cut down when transshipment is introduced to the relief supply system. However, the effects of the same inventory policies are various ased on various disaster pro a ility, transshipment cost and pre-disaster purchase cost. Moreover, local inventory prefers to decrease local cost y transshipment and avoid the possi le cost caused y transshipment to other regions. A unitive system can satisfy highest relief needs with low cost. Key words: relief supply; inventory policy; transshipment; system dynamics; simulation 1引言 在我国四川汶川“5?12”地震发生后的48小时之内，10个中央救灾物资储备库内的帐篷就已经全部调空。地震发生后的第10天，整个灾区帐篷缺口在80万顶以上，而民政部筹集90万顶帐篷的采购计划至少需要一个月的时间实现。没有帐篷，灾民就难以安顿下来，他们的基本生活就难以保障，“帐篷短腿”成为这次灾害救助中最为严重的问题之一［1］。事实上，作为世界上自然灾害发生较多的国家之一，中国一直都有减灾防灾的预案，并因此进行了大量的救灾物资储存。帐篷作为当时唯一的中央救灾储备物资，民政部每年都会组织采购，地震发生时民政系统的中央直属库和省库共有18万顶左右的救灾帐篷，这些储备可以满足山体滑坡、冰雹、雪灾等救灾需求，但却不能应对重大的突发灾难，这一不足凸显出灾前物资储备规划在救灾工作中的重要性。 一般地，救灾物资控制包括灾前的物资储备规划、救灾期间的物资调运协调和灾后重建恢复三个阶段。其中，灾前的科学合理的物资储备不仅可以保证灾害发生后救灾物资可以在第一时间准确安全地送达受灾地点，将危害降至最低，更能够避免因施救不利造成的流