天津钢管集团发展战略举措.docVIP

天津钢管集团发展战略举措【摘要】主要围绕企业如何在资本结构优化、产品和市场开发、成本控制、多元化发展、以及人力资源等方面全面提升竞争力等问题展开讨论，从而使企业能够从容应对未来市场环境变化，增强企业竞争力。 【关键词】天津钢管集团；企业竞争力；战略 【中图分类号】F4 【文献标识码】A 【文章编号】1007-4309（2012）03-0110-1.5 天津钢管集团把“以振兴民族工业为使命，以服务能源工业为己任”作为企业使命。一方面，“以产顶进”是企业建厂初衷，从打破“洋管”的垄断，到建设“世界钢管基地”，企业始终肩负着“振兴民族工业”的使命。服务能源行业，是企业生存与发展的基础，也是企业战略发展定位。立足能源行业，适度多元发展，加快国际化发展步伐，企业才能做大做强，基业长青。 自从美国爆发金融危机以后，全球经济增速放缓，欧美为了保护本国钢管行业的发展，对中国钢管实施“反倾销、反补贴”调查，限制从中国进口涉案产品。面对国际市场的封锁，国内钢管供给能力严重过剩的不利局面，天津钢管需要审视发展问题，如何带领企业走出困境，开辟新的发展机遇。企业应从以下方面着手考虑： 一、优化资本结构，增强企业的发展活力 天津钢管集团资本单一、负债率高是竞争力不强的表现之一，既影响了公司的生产经营，也是公司大发展的障碍。目前，公司资产负债率高达68.3%，而负债率最低的企业仅为4