如何加强建筑施工工程质量管理.docVIP

如何加强建筑施工工程质量管理摘要：文中作者就建筑施工中的目标策划与管理；增强建筑意识,坚定创优质工程的决心；建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度；强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础；严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础；充分发挥质检人员质量检查控制作用等方面进行了探讨。 关键词：建筑施工工程质量质量控制 管理 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 前言 工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。 1工程施工管理简述 工程施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现目标的问题。在经理负责制的基础上,按照施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 2、必须强化施工现场管理 施工现场是建筑产品最