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如何应用合同管理来规避工程建设中风险【摘 要】在当前的企业中，合同管理属于企业管理的一个重要环节。本文首先阐述了合同管理在工程建设中的重要性，然后又分析了当前合同管理在工程建设中的现状，最终得出加强合同管理，来规避工程建设中的风险，并且详细的分析了如何正确的运用合同管理来规避工程建设中的风险，提出了消灭合同中潜在的风险，规避工程建设中的风险。 【关键词】工程建设；合同管理；规避；风险；成本控制 在工程建设中，合同管理对于规避风险具有十分重要的作用。而且在目前的国内市场中，工程建设企业和业主之间的关系主要是依靠合同来实现双方的约束，因此合同是企业进行工程建设的首要前提。因此企业要想规避工程建设中可能出现的风险，就必须做好合同管理工作，利用合同来保障工程建设中的利益。 一、合同管理在工程建设中的重要性 工程建设中，合同管理是一种经济法律化的手段，帮助企业实现科学、高效的管理，进而提高企业的生产经营和质量管理水平。在工程建设中，合同管理的重要性，重要体现在以下三个方面： （1）合同管理可以使企业贴近市场，提高企业的市场适应能力和市场竞争能力。 （2）合同可以使企业在工程建设中拥有维护自己合法权益的法律依据，提高企业的经济效益。 （3）在企业的管理工作中，合同管理对于工程款的结算发挥着十分重要的作用，合同是工程款结算的重要依据。 因此，合同管理是企业管理工作