如何构建现代企业内控制度.docVIP

如何构建现代企业内控制度摘要：现代企业内部控制制度是企业为了减少内部损耗、实现经营目标、提高经营效率、保护财产安全而采取的各项措施。文章从企业管理模式、财务管理、规章制度、企业文化等方面入手，介绍构建现代企业内控制度的经验，供大家分享。 关键词：现代企业；资产安全；奖惩制度；内控制度 中图分类号：F275　　　　　　文献标识码：A　　　　　文章编号：1009-2374（2012）24-0129-03 现代企业内部控制制度是企业为了减少内部损耗、实现经营目标、提高经营效率、保护财产安全而采取的各项措施。为了达到从企业内部减少损耗的目的，就要规范企业各个领域，如管理模式、部门设置、财务内部职责、各项制度、用人之道、企业文化等。下文将逐一进行介绍。 1　从企业管理模式上建立内部控制体系 1.1　完善公司法人治理结构 通过公司法人治理结构的健全来完善企业决策、执行、监督机构的设置，能够使企业在经营运转过程中科学运营、合理制衡，从而达到保障企业运转顺畅、健康发展的目的。 公司法人治理结构由股东大会、董事会、监事会、高层经理所组成。其中股东大会是公司的最高权力机关；董事会是公司的最高决策机构；监事会是公司的监督机构；企业经理层为执行机构，包括总经理、副总经理等高层管理人员，由总经理领导公司日常经营管理工作，行使公司章程规定和董事会赋予的职权。 其中，董事会的设置