生产规模.docxVIP

生 产 规 模生产规模的制约因素1.1 产品的市场需求 2015年浙江省纺织工业规模以上企业8984家，完成工业总产值4824亿元，同比增长24.1％ ，产销率97.8％。出口保持了较快的增长，纺织品服装出口额达到了252.3亿美元，占全国纺织服装出口额的21.5％，同比增长23.8％，高于全国平均增幅3.2个百分点。出口额继续位列全国首位。浙江省纺织工业规模企业实现销售收入4734.9亿元，同比增长25.2％，利润总额186.4亿元，占全国纺织工业利润总额27％同比增长24.5％。棉纺织、纺织制成品、毛纺、针织、服装行业利润总额分别增长31.5％、38.2％ 、20.9％ 、32.4％和28.4％。1.2 国家政策在过去的2014年，我国纺织工业坚持深入推进产业结构调整，积极适应国内宏观经济发展新常态，基本保持了平稳发展态势，运行质效稳中趋好，但是增速比2013年普遍回落。全年规模以上纺织企业工业增加值同比增长7.0%，增速较上年同期下降1.3个百分点;出口总额达2984亿美元，同比增长5.1%，增速下降6.1个百分点;实现利润总额3663亿元，同比增长6.1%，增速下降9.7个百分点。目前，纺织行业面临的发展形势仍较为复杂，棉价走势不确定性增强、市场需求增长放缓、综合成本持续上升等因素的影响突出，行业继续保持平稳运行面临较大的压力。“十三五”规划谋划新愿景。2015年是“十二五”规划的最后一年，“十三五”规划即将发布，纺织工业的相关规划工作已经在紧锣密鼓地开展。其基本思路就是在新常态新形势下，利用良好的产业基础，加快产业结构调整，加强科技创新能力，在关键领域具备领先优势，实现建设纺织强国的愿景。纺织信息化技术的应用与推广是重点任务之一，包括数字化设计、智能制造、电子商务和物流信息化、互联网与工业融合等主要领域，涉及技术研发项目、技术推广项目和基础研究项目等方面。推动行业信息化建设由局部业务应用到企业全面应用，由单项应用到综合集成应用，由单一企业应用到产业链协同应用，全方位提升整体信息化水平。1.3 地方政策㈠ 提高自身价格，摆脱低价竞争 浙江纺织品出口增长以量为主，过多依靠低廉的价格竞争，出口效益低微。出于这个原因，一些纺织出口企业在适当时机以适当的策略提高出口价格，减轻因出口退税率降低、汇率调整和原材料涨价带来的成本压力。如全国最大的领带生产基地的嵊州市，2005年7月制定了领带行业自律承诺书，许多企业在其上签字，执行情况良好。现在领带企业一遇到交叉客商，几家企业就相约来到行业协会，由行业协会主持召开协商会，协定统一价格告之客户，让客商没有价格上的回旋余地。9月在美国参加国际服装服饰展览会的13家领带企业遵守承诺，与外商的订货协议集体提价10%。㈡ 调整结构，提升产品档次 如纺织品的主要生产区域绍兴市，开展创新发展的活动，促进纺织品产业升级。在纺织业投入中，显著增加服装服饰、产业用纺织品和家纺产品的投资比重；致力于提升纺织产业链的层次：聚酯产品生产向小批量多品种转变，化纤产品生产向差异化功能化转变，织造向棉纺和针织转变，印染后整理推广应用计算机配色系统，服装服饰增强品牌经营能力。绍兴恒美企业坚持走高端产品的发展路线，开发出目前世界上最好的可替代皮革的面料，出厂价高达150元/米，其研发的休闲面料也达40元/米，成为国际市场上的抢手货。生产产能与产量参考行业内一些公司的生产规模以及财务分析后并通过经济模型预测，经过测算，本项目达产后的年盈亏平衡点产能为60.24%，显示只要销售量超过产能的60.24%后，本项目就能开始盈利。之后各年项目的盈亏平衡点产能均在 65%左右。经最终确定：本厂设计规模为5万锭280台布机，实际建成规模为5万锭和280台布机，配置五条生产线。细纱年总产量：5446.4吨/年。织造厂总产能：2718.12米/小时、2387.9万米/年。劳动定员纺织企业管理具有现代加工工业(制造业)企业管理的各种共同特征:企业内部高度集中的指挥系统;高度发展的分工和协作;技术工作和经济工作的紧密结合;管理组织的多层次;产品的品种、质量受到高度的重视。许多纺织企业生产过程中的手工操作比重很大。一个纺织厂通常有几百至几千名职工。这一特点决定了纺织企业操作管理的重要地位和人事、劳动、工资和生活福利工作的繁重性。纺织企业一般都采取每天2～3班作业制。这个特点给纺织厂的日常生产管理带来一系列的问题:轮班管理、夜班生产和交接班等。本项目生产技术先进，工艺技术和装备水平较高，对管理人员和生产操作人员的素质要求比较高。因此本项目的管理人员及岗位技术工人应具有大专以上文化程度；一般操作工要求高中或中专以上文化程度，关键设备的主要操作人员、技术人员和管理人员除具有大专以上文化程度以外还要有丰富的相关从业经验。根据项目的安排和进展，有计