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提高电费非现金缴费比例

提高电费非现金缴费比例[摘 要]电费回收是抄核收管理的最后一个环节,也是电力企业资金回笼与周转的重要环节。本文通过对电费多样化收费方式,引导客户转变缴费观念等问题的探讨,为推进非现金缴费比例的提升,进一步提高电费回收效率和质量,树立供电公司现代化企业形象提供一定的借鉴。 [关键词]非现金缴费 比例 一、提高非现金缴费比例的主要内涵 非现金缴费是缓解客户缴费困难的有效方式,新的缴费模式的实施,节省了供电企业营业网点的投资,降低了电费回收成本,提高了资金安全性,满足了客户“足不出户、轻松缴费”的需求。 二、提高非现金缴费比例的主要做法 随着银电联网系统的成功运行,带来了缴费观念的转变,面对不同层次和多元化需求的用电客户群,需把现代信息技术延伸到收费的各个环节,建立全新的收费模式,全面解决传统收费模式的弊端,推动供电企业健康快速的发展。 (1)广泛宣传、引导客户转变传统缴费观念 1.印刷非现金业务宣传材料,通过多种渠道向客户宣传: ①供电所管理的台区、小区,人员发放到户进行宣传推广; ②放置公司各营业场所、银行代扣网点供客户取阅; ③在各村庄、表箱旁、村公示栏等处张贴; ④在公司营业场所和银行代扣网点显著位置张贴; 2.加大媒体宣传力度,如在报纸刊物上投放宣传广告进行广泛宣传;在电视台、广播电台等媒体轮番播放专题宣传片;利用行风热线节目着重宣传非现金缴费。 3.在各营业大厅设立引导员,进行银行代扣和自助终端缴费的专人推介,编制《居民非现金缴费服务手册》,将居民客户进行分类,在解答客户咨询的同时引导并协助客户办理银行代扣电费业务。 4.在居民社区设立“电力服务进社区”服务网点,积极解答居民客户的疑问,引导客户办理银行电费代扣业务,现场签订电费代扣协议并收集相关资料,统一办理电费代扣业务。 (2)开展多种非现金缴费方式 本着双方业务共同发展的原则,在平等、自愿、互利合作的基础上,不断丰富缴费手段,满足不同客户群体的服务需求,与农业银行、工商银行、建设银行等银行签署银电合作协议,扩大居民客户电费代收、代扣的网点覆盖面,积极推广银电联网缴费。 1.通过银行代扣。客户与银行签订委托代扣电费协议,以活期存折、信用卡等账户之一作为指定缴费账户,银行根据客户委托缴费号码在缴费期间完成缴费工作。 2.通过网上银行可以查询电费,预交电费。在网络运用日益广泛的今天,客户在网上浏览信息时,鼠标轻轻一点,就可查询电费明细,进行电费预交,足不出户就可办理电费业务。 3.通过POS机进行刷卡缴费。客户在缴费期间可利用柜台提供的POS机,进行银联卡刷卡缴费,减少了缴费排队等待的时间,尤其方便了大额电费交纳的客户,提高了客户携带大额资金的安全性。 4.在居民集中区设立服务网点,增设24小时电费自助缴费终端,提供电费查询、电费代收、卡表充值等服务,使“供电营业厅”遍布城区。 (三)加强考核、提高电费回收效率和质量 1.把提高居民客户非现金缴费比例列入公司重点营销工作,同时作为电费回收专项考核的重要奖惩指标。将提高非现金缴费比例指标列入公司绩效计划,按年度、月度分解到各供电所,每月召开绩效会议进行汇总,未完成工作计划的要分析原因,提出改进措施。 2.供电所将比例指标分解到各台区,台区管理人员为非现金缴费推行责任人,下台区对客户进行宣传和发动,积极引导客户办理银行电费储蓄代扣业务。 (4)巩固提高、让“非现金”成为客户习惯 开展多种活动刺激客户进行非现金缴费,如举办非现金缴费有奖活动等,从客户认知、自身服务、第三配合等三方面入手,提高非现金缴费比例。 三、提高非现金缴费比例的效果 1.管理效益:通过提高非现金缴费比例,解决了走收、坐收中存在的资金安全隐患问题,特别是较大程度的减少四到户走收工作量,将供电所人员从繁重的收费工作中解脱出来,降低了管理成本。 2.经济效益:银行代扣收费管理具有低投入、高回报的特点,只需在银电双方各设一台前置机,实现数据共享,节省营业厅建设和改造所需费用,减轻柜台收费的压力。多种灵活的缴费方式,加速了电费回笼速度,保证了供电公司的电费回收,经济效益显著。 3.社会效益:电费充值卡、网上银行缴费、银行卡代扣、24小时自助缴费终端等多种非现金缴费形式的推广,满足了不同客户群体的服务需求,为电力客户提供了更加便捷、高效的供电服务,提高了工作效率、堵塞各种管理漏洞,提升了供电公司现代化企业形象。 参考文献: [1]吴光奎,如何改善县级供电企业经营状况市场研究[J],市场研究,2011,08 [2]田光辉, 县级供电企业教育培训工作的调研与探索[J],农电管理,2011,08 1

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