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浅议如何搞好单位工程技术质量管理【摘 要】房屋、办公楼或宿舍楼其质量的好坏直接影响到人们的生活，采取有效的方法，对整个施工过程进行控制，提高工程质量。在图纸会审中，及时发现设计不合理的地方，提出变更建议。施工过程的控制，在工程开工前由项目技术员做出一个总体交底。对已完成的工程由项目部组织技术、质检人员对其进行核验。 【关键词】技术质量管理；控制；管理 俗语说：“安居才能乐业”，建筑行业提供的产品，是直接与人们生活息息相关的。房屋、办公楼或宿舍楼其质量的好坏直接影响到人们的生活，如屋面漏水、暖气不热、管道漏水等一些问题的出现，给人们的生活带来许多麻烦，所以大多数人都很关心工程质量。质量是企业的生命，公司很早就提出以质量求生存，以质量求发展，从技术质量管理方面来看，搞好单位工程的质量技术管理工作，主要是采取有效的方法，对整个施工过程进行控制，提高工程质量。以下我从图纸会审、过程控制和质量检验三个方面来阐述搞好单位工程质量技术管理工作的方法。 首先，在图纸会审中，及时发现设计不合理的地方，提出变更建议，从技术质量的源头抓起，确保工程施工无先天性设计不足，以便制定可靠的施工设计方案。如在某些空调工程设计中，有的设计采用离心玻璃棉保温，然后用铝箔作保护层，这种做法的优点是节省资金，但同时也存在一些难以解决的问题，因为空调管道多数为吊顶隐蔽.待保温施工完成后.铝箔胶带易开口。使保温材料外露，后期维修麻烦，而且也达不到防火要求。另外，其他装饰等队伍施工时，很容易对铝箔保护层造成破坏，这样就容易造成质量问题，而责任不易分清，在许多图纸会审中均提出建议，改成塑料布、玻璃丝布各两道作保护层，玻璃丝布外刷两遍防火漆，从而达到消防防火要求。有的设计图纸中的管道走向，未考虑到实际土建结构中的横梁或柱子等，这样在图纸会审中应与设计单位协商修改走向或绕过柱子或梁的措施，避免施工中的一些不必要的麻烦。还有与实际有差异的具体情况，图纸会审中均应给予重视，确保在施工的源头不出现影响质量的因素，把质量隐患消除在萌芽中。 其次，施工过程的控制，在工程开工前由项目技术员做出一个总体交底（即施工组织设计）。在旋工过程中，由现场技术员根据施工进度，依据施工组织设计，进行详细的技术交底，指导工人施工。使工人清楚怎样去施工，干到什么程度才算合格，什么样的为不合格，工人在自己的手中就能对质量进行控制，在分项工程施工中，首先进行技术交底，让工人去对材料进行检查，看是否符合要求，不符合要求的材料应拒绝使用，做好保证工程质量的第一步，消除材料质量对工程质量的影响。然后是对施工机具的检查，确认施工机具运转正常，使工程质量不因机具的问题而受影响，如果切割机砂轮片不平整，会造成切口不齐，导致管材对口不严，给焊接带来影响，还会导致焊缝漏水等现象。如果机具运行不正常也会导致安全事故发生。工人在实际操作过程中，依据技术交底方法去精心施工，牢记质量在我心中，质量在我手中，严格要求自己，施工完毕后，依据交底的质量要求去进行自检，就能够发现己完成的工程是否存在质量问题，如果存在问题，能够及时发现，进行整改，直到合格为止。绝对不让不合格品流入下一道工序，只有对每个分项工程，每道工序都进行严格把关，才能使整个工程质量有保证。 最后，对已完成的工程由项目部组织技术、质检人员对其进行核验，对已完成的分项工程都要先检验，后进入下一道工序，这里的检验包括工序交接检和专检，质检人员要加强责任心，到施工现场进行实际测量，严格控制使偏差在允许范围内：在管道安装分项中，如果发现管道安装坡度未达到要求，这时调整还是比较省事的，加一小块垫木或者稍微找整即可，假设此时发现不了，等保温后就更难发现了，造成空调效果不好，查找原因，再整改既损坏了形象，又给整改带来许多麻烦。在空调管道及风管的保温检验中，发现有的保温层厚度不均匀，偏差大，也有的工人觉得这一点只是观感不好，对空调效果影响不大，不是多大的问题，其实不然，这样保温层厚度不均匀，就使外层缠塑料布和玻璃丝布不严密，漏风，使潮气进入保温层，夏季遇冷，水气变成水进入保温材料，久而久之，保温瓶材料自身因吸水重量加大，造成松动或脱落，达不到良好保温效果。因此，看似小的问题，也要严格要求，把好质量关，以免因小失大。把质量问题控制在施工过程中，及时发现，及时处理，从而在施工过程中有效地控制工程质量。 对于单位工程质量的控制，使其有更大提高，要在整个工程施工过程中进行，在人员的安排上，责任到人，分工明确，从图纸会审、工程用材料、技术交底、过程控制和质量检验等各方面去严格控制，完成每个入自己的质量职责，把每个单位工程干好，树立好工程的良好形象。 参考文献 [1]王赫：建筑工程质量事故分析中国建筑工业出版社1999年6月 [2]杨南方等：建筑