工程项目变更索赔管理探讨-项目管理论文.PDFVIP

中国月期刊咨询网 工程项目变更索赔管理探讨-项目管理论文 工程项目变更索赔管理探讨 李明 摘要：变更、索赔管理，在现在的工程项目管理中作用日益凸显，是改善效益的一项极其重要的经营管理工作，它关 乎企业和职工的现身利益。本文结合自身工作实际，探讨变更索赔有效措施，旨在提高变更索赔管理工作水平和质量 。 关键词：项目；变更索赔； 变更、索赔属于二次经营工作，做好变更索赔工作关系到公司的经营收入，关系到公司的整体效益，关系到全体员工 的收益。它对于施工企业来讲，是一项十分重要、迫切的工作，它的重要性勿用质疑，在现今的工程项目中，总会发 生一些与此相关的工作或事务，下面就变更索赔的相关知识，提出自己的看法，供大家探讨。 变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工而发生的变更事宜。 索赔是指在合同实施过程中，因非自身原因造成的工程延期、费用增加等而要求业主给予补偿损失的要求事宜。 一、变更索赔的实际意义 1、市场的变化需要我们施工企业在合情合理合法的情况下，最求自身利益的最大化，其中大部分来自于变更索赔。 现在建筑企业竞争越来越激励，越来越复杂，手段和方式各式各样，存在不公正、公平、公开的情况，导致正规的施 工企业无法中标或者中标价