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浅议新时期如何化解企业应收账款风险问题摘　要：对应收账款进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是当前企业经营与财务管理的一项重要内容。本文就应收账款风险的成因以及风险的防范与控制进行了详尽的探讨。 关键词：新时期　企业　应收账款　风险 1.应收账款风险的成因 1.1企业缺乏正确的风险防范意识，盲目的“做大做强”、“跑马园地” 我国的GDP连续多年以两位数增长，给相当一部分人的感觉是我们国家的经济繁荣期已经到来了，不管是国有企业还是民营企业都在扩大自己的市场占有率，但是现在市场经济竞争非常激烈，除非有专有技术，成本和价格的调整空间非常有限，使得相当一部分企业不得不大量地运用商业信用促销来提高主营业务收入，从而造成大量的应收账款。 1.2企业内部控制制度不健全，现有政策执行不到位 有些企业对应收账款管理缺乏合理的规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不能及时与相关部门核对应收账款数额，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。 1.3企业内部应收帐款回收激励初制不健全，责、权、利不能有效统一 在某些企业中，为调动销售人员的移极性，往往实行职工工资总额与经济效益挂钩，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。 2.应收账款风险的防范与控制 为了减少或降低应收账款风险，加速企业资金周转，提高资金使用效率，企业必须采取有效措施，建立健全规章制度，提高制度执行力，加强对应收账款风险的防范与控制。 2.1制订合理的信用政策 信用政策又称应收账款政策，是指企业在采用信用销售方式时，为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分，主要包括信用标准、信用条件、信用额度和收账政策四部分。 2.1.1确定正确的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。信用标准较严，可使企业遭受坏账损失的可能减小，但会不利于扩大销售。 2.1.2采用正确的信用条件。信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件，主要包括信用期限、折扣期限和现金折扣等。一般来说，企业在确定信用条件时，应当比较提供信用条件的成本与加速收账带来的收益，如果提供信用条件的成本小于加速收款带来的收益，提供现金折扣就是合理的，反之，就是不合理的。 2.1.3建立恰当的信用额度。信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大赊销限额，确定恰当的信用额度能有效地防止由于过度赊销超过客户的实际支付能力而使企业蒙受损失。在市场情况及客户信用情况变化的情况下，企业应对其进行必要调整使其始终保持在自身所能承受的风险范围之内。 2.1.4制定可行的收账政策。收账政策是企业对各种不同账龄应收账款的催收方式，包括准备为此付出的代价。制定收账政策时要针对具体问题具体分析，对企业信誉尚可，目前遇到暂时的困难而不能及时支付赊销货款的情况，应采取灵活多样的方法帮助其渡过难关，对以便将来能够收回货款并保持业务关系，对有实力支付而近期不愿意支付的客户，应要求对方制定还款计划并提供相关的担保，确保其能逐步还款，如对方不予以配合，为保护企业的利益，尽力降低应收账款的风险，必要时运用法律手段维护企业的合法权益。 2.2加强应收账款的内部控制 内部控制制度的制定与执行是防范风险的重要内容，企业要加强应收账款的内部控制，主要应做好以下几方面的工作： 2.2.1做好客户的资信调查。企业在做出是否对客户提供商业信用以及对哪些客户提供、赊销的额度多少等决定之前，首先要对客户的信用情况进行调查，做到知彼知己，防患于未然。 2.2.2制订合理的赊销方针和结算方式。企业应该制订适合自己的可防范风险的赊销方针。如：有担保的赊销。企业可在合同中规定，客户要在赊欠期中提供担保，如果赊欠过期则承担相应的法律责任。条件销售。赊欠期较长的应收账款发生坏账的风险一般比赊欠期较短的坏账风险要大，因此企业可与客户签定附带条件的销售合同，在赊欠期间货物所有权仍属销售方所有，客户只有在货款全部结清后才能取得所有权。若不能偿还欠款，企业则有权收回商品，弥补部分损失。另外，企业可以根据客户的盈利能力，偿债能力和信用状况，选择适宜的结算方式。即盈利能力和偿债能力较强，信用状况较好的客户，可以选择风险较大的结算方式（如分期收款等方式），这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系，扩大销售网，提高竞争力。反之，则