北京京剧院建立的历史背景.docVIP

北京京剧院建立的历史背景 ——我参加组建北京京剧院及恢复实验京剧团的经过 ? 葛献挺（北京艺术研究所原副所长，原北京文化局资深干部） 筹建北京京剧院前,在北京市委文化出版部部长项子明同志 办公室，召开了两次会，时在1977年八、九月之间，会议参加人为项子明、王松声、孙一明、李胜祥和葛献挺；会议进行当中，市委组织部长佘涤青，市委秘书 长陆禹同志曾短暂的到会,画龙点睛的说：“子明同志说你们开会，目的是为梦庚同志修个‘庙’，我举双手赞成！赵鼎新这个同志心胸狭窄，不能容人，文革之前 搞文艺整风,整张梦庚和金紫光同志,本身就是错误路线，应该推倒,老赵至今还坚持他当年整人是对的,这就有点太没有自知之明了。为了照顾双方的情面，又有 利于工作，我们研究,在文化局和剧团之间，为梦庚同志修个庙，叫他好有安身立命之处。”佘涤青说完此话，转脸对陆禹同志说：“老陆，是不是这个意思？请你 补充。”陆禹同志说：“我没什么补充，今天开会是调查研究，然后再实事求是的做好各方面的工作，尤其是张,赵双方的思想工作，大家都经过十年磨难，不容 易，松声同志，老赵那里，你要多作些说服工作，由市委出面干涉他职权内的工作，对他重新工作影响也不好，听说文化局的领导班子天天唱‘三岔口’？”项子明 同志说：“支‘左’人员在观望，一、二把手各唱各的调。”项子明说完，佘涤青、陆禹同志起身要走，走前老佘同志说：“刚才我说给梦庚修座庙，这个庙的名字 就叫‘北京京剧院’。梦庚是内行,把北京市的京剧团体，全部交给梦庚，还有‘样板团’，江青抓了十年，问题也不会少，老赵也不懂,就让梦庚管起来。”说 完，他和陆禹就离去，副部长孙一明（他是前新市委任命的‘文化卫生组’的副组长）一听是研究文化局的事，好象心不在焉的样子，后来就向部长项子明请假，说 家中有事，也退席离去。 　　接下来，由王松声同志把建立京剧院的方案及主要干部配备的设想,比较细的谈了一下，党组织是设党委还是总支,也议了议之后,就散会了。 　　三天后，还是原班人马，仍在项子明办公室开会，内容是落实上次会议的修“庙”精神；王松声同志去文化局同赵鼎新通气儿，项子明让我跟他去自新路同梦庚同志谈。 　　项子明对张梦庚同志说：“组建北京京剧院是市委决 定，由你牵头，人选、干部配备，由你全权负责，未来的院长，由你以文化局副局长名义兼任院长和党委书记,忙不过来，可配助手，献挺同志和你，我都是熟人， 就让他作文化出版部和北京京剧院的联络员，你看怎么样？有困难随时说，文化局那边，松声同志已经同老赵谈去了，你就放心，大胆的筹建吧！” 　　分头谈的结果，双方都满意。项子明听了松声的汇报后，说：“他们（赵、张）两家满意，市里也满意，看来咱们两次会议的任务已经完成，松声，晚饭是你作东还是我作东？”松声忙说：“当然我作东。” 　　从上述两次会的人选看，有一奇怪现象，即北京文化局 的当权者如赵鼎新、吴林泉、田兰、马玉顺等人，无一人与会，这一点，没有文革经历的人可能无法理解。吴林泉、马玉顺及田兰都是1976年十月六日江青在台 上时，北京市任命的干部，是推行江青那一套的人马；赵鼎新是邓小平第三次出山后任命的。当时，赵的官职是文化局长，其他留任干部还叫“革命领导小组成 员”，同一时间，两种官衔并称，这也是那时文化局的特点。 　　赵鼎新当局长后，第一件事，是让我陪他到通县永乐店 农场，把在那里任“革委会”副主任的张梦庚接回，车进城后，没进文化局的门，直奔自新路当时的北京市京剧团，由王昌吉主持召开全团大会。会上，赵鼎新宣 布：任命张梦庚同志为市京剧团“一把手”，这个宣布，文化局的其他官员，也无人到会。此事作的神不知鬼不觉，连文化局的办公室主任（原杂剧团副团长，延安 来的老干部）刘建都不知道，事后问我“听说老赵把梦庚同志接回来当京剧团一把手？”我开玩笑的说：“你是办公室主任都不知道，我怎么知道？”刘建忽然很神 秘的说：“今天已经发文啦，你说老赵这么对待梦庚，是不是有点太那个了吧？”我说：“这也可能是第一步。”刘建说：“但愿如此。” 　　过了将近一个月，对张的安排，赵鼎新仍无下文，于是 张梦庚找了新任市委组织部长佘涤青，要求平反1965年文艺整风加给他的“罪名”（停职反省，下放劳动），听说老佘立即找了市委机关党委和文化出版部项子 明等，研究之后，决定先恢复张梦庚文化局副局长职务，赵鼎新当然必须服从，但同时提名原“文化局革命领导小组成员”的田兰，为文化局副局长，主管戏曲艺 术，市委当然也得批准，实际上田兰并不太懂戏曲，赵此举仍是为了*张梦庚回文化局工作。这就是为张梦庚修“庙”的背景，也可以说是组建北京京剧院的历史背 景。 　　王松声代表文化出版部，找赵鼎新谈后的次日，赵让他的新夫人司润敏打电话给我，叫我到他家中说：“有事相商。” 　　我如约到赵家中，赵开门见山的说：“请阁下光临，有 两