工程部各岗位奖惩考的核细则.docVIP

工程部各岗位奖惩考核细则一.总则 1.根据奖惩条例,结合维修部实际情况,特制定本细则2.以积分制形式具体行,以维修人员日常工作准则为标准,和已制定的为依据执行3.由领班或以上级别人员负责执行. 在工作中或其他检查中如发现违反规定者, 可即时执罚,并由被处罚人在《员工奖惩书》上签名,如员工拒签,则以见证为据,该警告仍视作有效4.当事人接到处理意见后 认为根据不足或与事实不符, 可在三个工作日内向物业服务中心项目经理提出复议,如对复议决定仍有异议,可向总公司复议,如事实相符而无理取闹者将受到加重处罚,其相应造成的损失,由当事人承担5.人力资源部在每月月底将经审核后的员工奖惩情况交财务部以计发工资并将所有的奖/惩记录全部存入员工档案6.每月实扣分数超过15 分, 或三个月累计实扣分数超过20 分, 或六个月累计实扣分数 超过 25 分,将发员工《员工奖惩书》,同一员工一年内被发 2 份以上书, 项目服务中心将予以辞退而不作任何补偿.每奖惩1分所对应的金额为5元。 二.奖励 1 工作中表现突出,在工作中能起到模范带头人作用者 加2分 文明礼貌,主动为客人排扰解难,并受到客户表扬者 加3分 拾金不昧或好人好事受到表扬者 加3分 遵纪守法,模范执行公司规章制度,工作积极,忠于职守,全年未出 现事故或大的工作失误者 加5分 关心公司建设,积极向公司提出合理化建议被采纳者 加5分 见义勇为,及时制止或协助制止恶性事件发生者 加 10 分 积极主动完成工作,效果突出,并为作出贡献者 加 10 分 积极举报,制止违反国家法律,法规及公司规章制度的人和事,为维护分公司利益作出贡献者 加 10 分 维护利益或荣誉,保护财产,防止事故发生与积极挽回损失有功者 晋一级(薪) 加 10 分 工作表现一直非常突出, 能力和水平经考核已达更高层次的级别或已能胜任更高层次的职务者 晋一级(薪) 加 10 分 多次为公司作出贡献者,且多次受通报表扬者 晋一级(薪) 加 10 分 在设备节能方面,有突出表现者 晋一级(薪) 加 10 分 对现有技术设备进行革新改造,取得良好经济效益和社会效益者 晋一级(薪) 加 10 分 对设施设备的维修保养及到位,全年无事故者 加 15 分 三.惩罚 检查当班员工出勤情况, 检查当班员工的仪容未按时完成检查和工作马虎每次扣1分被上级领导检查发现每次扣1分维修工具的使用 1工作粗心,缺失工具未发觉(当事人赔损失每次扣分2、不安排员工整理收拾每次扣分3、不交待工具使用每次扣1分向当班员工分派工作任务, 并视情况需要提供技术支持和对整个工作过程了解 1、工作安排不合理每次扣1分2、没有安排属下员工每次扣1分3、不了解整个工作完成情况每次扣1分协助处理各部门下达的工程单 响应速度慢每次扣1分工作质量差每次扣1分工作效率低每次扣1分每月底编制班组排班表 未及时完成编排工作每次扣1分排班不合理每次扣1分按保养计划安排班组对设施设备保养未妥当安排工作进行每次扣3分遗漏要保养的设备每次扣2分保养检查不到位每次扣2分监督并检查属下员工执行保养计划情况 未检查监督每次扣2分工作马虎,检查监督不力每次扣2分未及时发现工作当中的问题每次扣2分 每天巡查本商业中心内运行设备, 发现问题马上安排人员进行维修 未按时进行巡检每次扣2分未及时发现隐患故障每次扣1分发现设备故障或隐患未及时处理每次扣3分 每月月底统计本系统设备用电情况 未及时统计出本系统用电情况每次扣2分统计数据不清楚,完整每次扣2分3、出现数据错误每次扣3分 当值各设备系统运行记录 没有当值记录每次扣3分2、记录不彻底,出现错误每次扣2分 每月月底制订下月的维修保养计划班组每月每周工作计划,1、未及时完成本班组工作计划每次扣1分遗漏要保养的设施设备每次扣2分工作未及时,不完全每次扣2分 班组工作,组织领导 1出现班组组织问题每次扣1分2、领导不力,错误领每次扣2分 留意维修材料备仓情况, 发现材料不足, 向本部门提出补仓申请 1未按要求完成工作每次扣2分2、工作粗心,导致备仓不足每次扣2分3、出现停工待料情况每次扣3分4、提出备仓材料数量不合理每次扣1分 每二小时对高压室,低压室,发电机房,空调 机房, 水泵房巡检一次, 每班检查责任范围内楼层强电井并作相关运行记录, 每周检查以上 设备重要接触点 (供配电系统) 1未按时进行巡查每次扣2分2、巡查遗漏一个地方每次扣1分3、没有运行数据记录每次扣2分4、数据记录不全或偏差太大每次扣2分5、发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分6、未及时发现设备隐患或故障每次扣1分 供配电系统运行电梯空调制冷运行 1未能及时开启/关闭照明灯每次扣1分2、不按规定开关有关设备每次扣2分3、遗漏需开关的设备每次扣1分4、设施