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风险的测量及掌握风险大小的作用
风险的测量及掌握风险大小的作用2013-09-25 11:32:38?作者:髙立法髙蕊?来源:中华财会网?0字号T?|?T 1.风险的不确定性对目标影响能测量吗? 根据风险构成因素看出它们之间存在一定关系,《标准》指出:“风险通常用事件后果(包括情形的变化)和事件发生可能性的组合来表示。”可用定量、定性和半定性表示。它们之间关系列示如下; 风险(R)= C × Pi Pi =R÷C R=Pi×E×T R 代表风险(可用金额表示)、Pi代表i事件发生可能性(可用%表示)、 C 代表影响后果(可用金额表示)、 T 代表发生频率(可用次数表示)。 例某公司实验室研发新仪表产品,目标是研发成功,投入市场后每年可创利润160万元,经反复试验各项指标基本稳定,但尚需研究改进才能正式投入生产,后因某种原因与研发组长高级工程师发生意见分歧,使该产品进一步完善,面临重要风险。在分析研究如何对待该“技术风险”时,经分析估测有两种可能,一是高级工程师辞职,其可能性估计30%,走后其他人员继续研究,其损失约100多万元。如果答应其提出的条件将他留下来,需支付40万元补助费用,由于核心技术由他控制,成功可能性在70%多,成功后投入市场年创造利润160万元,而且有长效性,如按3年估算,该技术风险对目标的影响值估测如下: ①负面影响值=100×30%×3=90(万元) ②正面影响值=160×70%×3-40=290(万元) 经公司董事会研究不给予40万元补助,其他技术人员继续研究,解决暂存问题。结果人走了,经半年研究技术未达到理想境界,其损失难以确定。实践证明,决策失误,造成严重损失。 例:某公司有项专用技术,正在运行,经分析有下述风险存在: ①技术被盗,可能性75%,每次损失约800万收益,一年内可能发生两次 ②该技术仍有潜在的缺陷,产品的质量不稳定,估计每次有1000万收入受影响,发生的可能性40%,一年可能发生4次。 ③技术有缺陷,使用方欠款250万元,估计有可能收不回来,发生可能性10%。 风险值估算如下:序号风险原因风险种类潜在损失额(万元)发生的可能性(%)发生的频率(次)风险值(万元)1技术被盗市场丢失80075212002产品质量差遵守性100040416003技术欠缺无效经 测量风险对目标影响是项非常复杂的工作,由于这些构成均是尚未充分暴露的一些潜在风险因素,同时对这些潜在未充分暴露因素的认识与人的主观认知有关系,同样一个潜在因素,由于不同的人其认识及其风险观的不同,有时会出现相反的结论。实际结果与预估往往有较大差距,风险对目标影响值均是估测值,如果己成为实际,那就不存在风险了,当然也就没有风险值了。 2.如何测算风险值大小及掌握风险大小的作用 什么样的数值叫风险大或称风险小?大或小是一个相对概念,任何数必须通过与一定标准比较后才能判断他的大或小。同样,判断风险大或小,也要有个衡量风险大/小的标准/尺度,这个衡量尺度称为“风险准则”,也叫“风险标准。根据风险构成要素及测量公式,判断风险大小的标准有三项:即发生可能性(P)标准、影响后果(C)标准、风险等级(R)标准。但是标准值定多大?应视具体情况而定,对一个大企业而言损失100万元无所谓,而对一个小企业来说可能造成破产倒闭。因此判断风险大小的尺度“标准”应根据不同的企业、组织及个人状况而定。不能大小企业,不同人群使用同一标准尺度去衡量。评价风险准则或称标准,可以用定性反映,也可用定量半定量表示。 现以奥华公司为例,该公司判断风险大小的标准列示如下: - (1) 评价风险影响后果的标准,见表1-1 表1-1 风险影响后果标准???影响后果方法描述影响后果标准(或影响程度)1级2级3级4级5级定量方法描述净利润0.5%以下净利润的0.5%-3%净利润的3%-8%净利润的8%-15%净利润的15%以上定性方法描述极轻微的轻微的中等的重大的灾难性的极低低中等高极高对日常运行影响定性描述不会影响企业的日常运行对企业日常运营有轻度影响,造成轻微的人身伤害,情况立刻受到控制对企业日常运营有中度影响,需要医疗救援,情况需要外部支持才能得到控制企业失去一些业务能力,造成严重人身伤害,情况未能控制,但无致命影响重大业务失误及人身伤亡对工程进度影响定量分析影响进度?3%以下影响进度3%-10%影响进度10%-20%影响进度20%-30%影响进度30%以上的对财务影响定性分析较低的财物损失轻微的财物损失中等的财物损失重大的财物损失极大的财物损失对声誉影响定性分析负面消息在企业内部流传,企业声誉未有受损负面消息在当地局部流传,对企业声誉造成轻微损害负面消息在某区域流传,对企业声誉造成中等损害负面消息在全国各地流传,对企业声誉造成重大损害负面消息流传各地,政府
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