____XX计划生育服务站装修工程投标项目商业计划书.doc

XX 计 划 生 育 服 务 站 装 修 投 标 计 划 编制说明和编制依据 （一）、编制说明 1.计划生育科学技术研究所业务用房维修改造项目施工组织设计系本工程的竞标文件，也是本工程施工时将实际贯彻实施的技术性文件。 2.根据业主发标时所提供的装饰设计图纸、招标文件和答疑会解释以及现场实际考查结果，并参照现行国内规范标准，结合我公司的施工实力，我们对项目施工的全过程进行了统筹规划、并对单位工程中的一些主要环节制订了科学、合理、经济的措施和方法，编制了本施工组织设计。 3.本施工组织设计在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做了详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，确保本工程达到高质量、高水平，使业主称心满意，使工程管理更加合理而有效。 （二）、编制依据 1.计划生育科学技术研究所业务用房维修改造项目施工招标文件、施工图纸； 2. 该工程现场实际状况及周边环境； 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 5.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）； 6.《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2002）； 7.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）； 8.《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）； 9.《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 10.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 11.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）； 12.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）； 13.《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； 14.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 15.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98》 16.《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95》 17.《机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98》 18.《建筑灭火器配置设计规范 GBJ140-90》 19.《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-2007 20.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-2005 21.《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 22.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 23.我公司贯彻ISO9001标准制定的《质量手册》及质量体系20个相关程序文件； 工程概况 工程特点 “计划生育科学技术研究所业务用房维修改造项目”其用地范围内城市基础设施完善，道路交通便捷，城市水、电、气管网接口顺畅。工程的装修对发展公司经济、改善公司办公环境将起到积极作用。 该工程位于**************，1-8层框架结构楼，建筑面积约2364平方米。装饰工程范围为：拆除、室内空间六面（墙体、地面、天花），给排水、强弱电、采暖、通风、消防。 质量要求 严格遵照国家颁发的各种装饰工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工，保证质量符合设计要求和质量达到国家现行工程质量检验标准规定的优良标准。 计划生育科学技术研究所业务用房维修改造项目工期短、工程量大，施工场地地处市区繁华地带，在施工过程中要保证不影响周边居民生活，因此要求做到以下几点： 施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。采取安全防护措施，防止人员高空坠落和落物伤人等安全事故。 加强现场消防保卫工作，做好场内物资保管，严防火灾。 采取可靠施工措施，缩短工期和降低造价。 以上构成了本工程的施工特点，这些特点是我们编制此施工组织设计的重点。 第三章 项目管理机构配备情况 1项目管理机构设置 1.1项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，并结合ISO质量管理体系采用全新的质量管理模式，成立安装项目部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。根据本工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、好合作的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、主任工程师、工长、内业、材料、机械、质检、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实践。 1.1.1建立完整的组织机构 项目管理机构由三个层次组成。 1、指挥决策层----工程总指挥部 为保证施工，我公司将针对本工