综合办公室29年工作总结及2年工作计划.doc

连云港连云新城(海滨新区)围海造地项目 综合办公室 2009年工作总结与2010年工作计划 二〇〇九年十二月 综合办公室 2009年工作总结与2010年工作计划 综合办公室在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。积极开展改革、取得了显著成效。按照制度，组织落实公司办公、宿舍用品等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排，做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、、次。健全各项规章制度，办公室在，车辆。为了加强车辆管理，按照《车辆管理》有关规定，规范在派车、用车、管车上的程序。，驾驶员安全 为认真贯彻落实销售公司深入学习实践科学发展观活动精神，切实推进连云港项目公司学习实践活动，按照中交投资有限公司党委的统一部署，从2009年3月份开始，我们多次组织公司全体员工开展了深入学习实践科学发展观活动。在中交投资有限公司深入学习实践科学发展观活动领导小组及办公室的指导帮助下，公司在学习实践活动中，紧紧结合自身实际，目前，学习实践活动已经圆满结束。综合办公室按照要求，按时上报各种总结、汇报材料。共上报活动简报十篇，阶段总结3篇，调研报告2篇，分析检查报告1篇。在前两个阶段的学习活动中，从动员学习、提高认识、解放思想大讨论，到调研学习、分析检查，通过认真组织，保证了学习实践活动的顺利进行。 四、积极做好人力资源有关工作，提高公司规范化运作水平 1、定期每月考勤，并联合财务部，作为薪酬发放的依据。 2、联合财务部，系统整理每位员工的社保及公积金缴纳情况，让每一位员工了解自己的社保及公积金的详细信息。做到合法用工，完善劳动合同签订及社保的缴纳。综合办公室在人事管理上仔细核对每位员工的信息，为每一位员工建立档案。 3、定期分析公司人员构成情况，按照中交投资公司要求详细制定公司的人员构成及薪酬计划。 五、积极对外接待及沟通协调工作 1、积极做好接待工作，构建良好平台 连云港项目公司作为中交投资有限公司打开连云港市场的一个平台，发挥了积极的作用，特别是与政府协调沟通以及接待上级公司有关人员来洽谈业务的时候，更是提供了巨大的方便，综合办公室作为项目公司对外接待的部门自然责无旁贷的积极做好各项接待工作，项目公司既展示良好对外的形象，也发挥了中交洽谈业务的重要平台。综合办公室共接待洽谈业务来往25批次，共计102人次。 2、积极做好协调工作，铺平进展道路 在工程项目进展过程中，不可避免出现各种突发状况，另外本项目参建单位较多，实施过程中的矛盾自然少不了，最重要的是本项目是与政府合作开发的工程，与政府部门的沟通协调就显得更加重要，综合办公室本着服务工程的精神，积极协助工程部、合约部等有关部门，在对内对外的关系协调工作中做出了较大贡献。如：试验区一航一公司吹填管线布设与一航二公司的协调、一航二公司运砂船的航道协调、施工用电等方面的协调等等。 六、进一步强化思想建设，转变工作作风 在建设上，重点用“”加强工作的。“”：即，办理，。通过不断加强作风建设，的思想作风确实取得了较大改观。同时，人员主动围绕公司的工作思路，积极想办法，踊跃拓思路，做好本职工作的同时，努力为公司的深入发展献计献策。归纳起来主要有以下几点： 二、一些业务工作不熟悉，特别是在OA系统办公方面，需要加强培训学习； 三、对人力资源管理不够重视，例如考勤工作抓得不够严格； 四、对公司的日常事务和领导交办任务虽然能按时完成，但管理上创新不足，效率不高； 三、2010年工作计划 随着目前市场的经济形势，以及2010年公司的投资计划，为此，认真贯彻落实公司领导制定的公司整体发展方针、政策，遵循公司“”的精神，紧扣公司快速稳步发展大局，努力增强主动性和创造性，地发挥参谋助手和综合协调作用。为公司的全面发展作出积极贡献具体思路如下：服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 进一步加强车辆规范化管理，合理调度理顺公司宣传报道，，使宣传内容更加丰富 四、协调营销方面：积极努力，与项目技术科紧密配合，参与到公司的土地营销工作中去，配合公司土地营销小组更好的开展工作。努力与政府部门沟通协调，尽最大努力为土地的招拍挂办理各项手续，加快投资成本的回收及效益的获得。 五、文体方面：配合公司工会组织，举办各种文化、业务、体育等竞赛活动，提升全体员工的综合素质。 六、其他方面：完成好公司领导安排的其他工作。 综合办公室 2009年12月 5 新中港（连云港）置业