谈医院人事分配制度改革中思想政治工作.docVIP

谈医院人事分配制度改革中思想政治工作思想政治工作就是做人的工作，是转变人的立场、观点、方法的工作，它具有政治性、群众性、综合性、实践性和应用性。医院进行人事分配制度的改革，必然会损害少数人的利益，出现一些暂时的“不合理”现象。如何面对改革中利益格局的调整，如何面对生存和发展的重重困难，如何面对优胜劣汰的严峻局面，用思想政治工作去引导，促使医院改革的积极稳妥、全面渐进，是医院思想政治工作者面临的新课题。 一改革前的思想工作准备 1、我国的各级各类医院，大都是在计划经济条件下建立起来的，医院的人员编制、床位数、工资、福利等等都是按计划设定，臃肿的人员结构、低下的工作效率、资源的大量浪费、设备的重复购置、医疗市场价格体系的混乱，传统思维框架的束缚等等诸多问题，与快速发展的社会存在诸多的不适。因此，医院进行人事分配制度改革难度较大，在领导干部中存在不同程度的畏难情绪和求稳怕乱的思想，在职工中存在观望态度甚至抵触情绪，其原因就是思想不解放，观念不更新。笔者认为，领导干部必须首先在理论上学透邓小平理论，用“三个有利于”来衡量一切工作，从思想深处理解“发展才是硬道理”的深刻含义，脚踏实地、实事求是地办好每一件事，对医院的发展要做到成竹在胸，要有勇往直前、先人后己大公无私的献身精神和以事业为重，敢于碰硬的责任意识，对职工要注重宣传、教育和鼓励，把党和国家的相关政策讲清楚，把医院面临的困难，实情和前景原原本本地告诉职工，晓之以理，动之以情，引导职工认清形势，明确减员是手段，增效是目的，转岗分流不等于无岗，而是劳动力资源的重组和开发，从而树立新的择业观，明确只有通过人事分配制度的改革，形成平等、竞争、择优的良好环境，才能达到“优质、高效、低耗、便捷”的医疗环境。 2、随着医院改革的逐步启动，大多数职工的心态是积极的，对下岗转岗、分流、合同制等概念已不陌生，但眼看着要落实到自己身上，又如何看待?是否有足够的思想准备?是否存在种种担心和疑虑?是否抱着铁饭碗而一味埋怨?是否因政策不明而漠不关心?到底最关心什么?最想干什么?了解这些问题，是有的放矢做好思想工作的基础，我们应该通过座谈了解、问卷调查，个别谈心、察言观色等方式，从不同层次、不同角度、不同侧面获取思想信息，认真分析研究，充分估计职工对即将出台改革措施的认识程度和承受能力。按照“一把钥匙开一把锁”的原则，做好有针对性的思想政治工作，避免盲目性，减少失误，为新的人事分配措施的出台提供重要依据，扫清思想障碍。 二改革中要把握“四个结合” 1、解决思想问题和实际问题相结合。思想政治工作是解决人的思想认识问题，在解决思想问题时，要注意同解决实际问题结合起来，人事制度改革“能者上、平者让、庸者下”的危机感促使岗位意识的增强；分配制度改革，使职工面临经济利益的影响，自然伴随着各种利益的冲突。如果只用传统摆事实，讲道理的方式，不注意解决医务人员在日常工作、生活等方面遇到的困难和困惑，甚至把一些合理的正当利益需求不加分析地说成个人主义，那就不仅原来的思想问题解决不了，还会增加新的思想问题。实际问题可以引起或加重思想问题，思想问题可以妨碍实际问题的解决和处理。做好思想政治工作，必须把工作内容扩展到政治信念、思想道德、职业道德等多种文化方面。使职工懂得转岗分流是劳动力资源的充分挖掘，通过合理分配、充分体现职工劳动奉献的价值，有利于提高医院服务质量，有利于医院的稳定与发展。 2、一般号召与个别指导相结合。思想政治工作常常给人一种简单的“上传下达”的感觉，上级的精神、政策、指示常常通过书面文件、大会、报告等形式对广大职工进行普遍性的宣传、动员、教育，使其了解形势，提高觉悟、激发热情，“面”上收效显著，但“点”上收效不一，甚至适得其反。所以要运用非政治化的方式间接地“灌输”，润物无声，潜移默化，要因人制宜，在一般号召的同时，更需要个别指导来做为思想政治工作的延伸和具体化。 3、领导决策和群众决策相结合，越是改革攻坚阶段和发展关键时期，越要发挥党政工团齐抓共管的思想政治工作优势，越要发挥职代会的民主监督，民主管理和民主参与作用，发动群众、相信群众、依靠群众。在制定改革方案时，要广泛征求职工的意见和建议，最后方案交职代会讨论通过。实践证明，群众一旦认识到改革方案与自己的切身利益相一致时，就会理解、信任、支持，从而减少工作阻力，增强工作动力。 4、思想工作与制度建设相结合。思想政治工作是以尊重人为轴心，以理解人、帮助人为外圈的一个不断上升的过程，立足于耐心的教育和正面的引导，但它不是万能的，还必须同国家的法律法规、医院的规章制度和经济管理相结合，对人的思想和行为做必要的限制和约束。在实行成本核算，改革收入分配制度时，要将思想道德教育、精神文明建设等“软指标”与业务收入“硬指标