- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013年春华师在线供应链管理作业题目与答案
1.第1题需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是(??? )。A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.双重边际效应D.物料齐套比率差现象您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0?2.第2题下面关于供应链同步运作描述正确的是(? )。A.企业内部集成程度低,企业外部集成程度低B.企业内部集成程度高,企业外部集成程度低C.企业内部集成程度高,企业外部集成程度高D.企业内部集成程度低,企业外部集成程度高您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?3.第3题在(??? ?)组织结构中,物资配送和物料管理的功能独立出来。A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?4.第4题B2C电子商务模式是指(?? )。A.公司与公司之间的电子商务B.公司与顾客之间的电子商务C.公司与政府之间的电子商务D.顾客与顾客之间的电子商务您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?5.第5题下列(? )通常存在于制造商作为供应链的上游企业的情形中。A.“制造商-制造商”VMI模式B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式C.“供应商-制造商”VMI模式 D.“制造商-零售供应商”VMI模式您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0?6.第6题伙伴关系风险属于(? ?)。A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险 D.外部供应链风险您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?7.第7题在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴(??? )。A.竞争力高,增值率高B.竞争力高,增值率低C.竞争力低,增值率高D.竞争力低,增值率低您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0?8.第8题(? )对企业集团是很好的描述。A.子网B.入点C.出点D.虚拟企业您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0?9.第9题快速响应成功的前提是(??? )。A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?10.第22题闭环MRP的基本目标是(B )。A.企业利润最大化B.满足客户和市场的需求C.高效率 D.低成本您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?11.第23题在供应链执行管理系统模型的(?? ?)中,企业选定自己的合作伙伴,确定合作对象和合作内容。A.基础作业层B.委托实现决策层C.运作管理层D.执行信息管理层您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?12.第24题拉动式供应链的流程为(? ?) 。A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?13.第25题对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择(?? )满足需求。A.战略性合作伙伴B.普通合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.竞争性合作伙伴您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?14.第26题下列(???? )通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中。 A.“制造商-制造商”VMI模式B.“供应商-3PL-制造商”VMI模式C.“供应商-制造商”VMI模式D.“制造商-零售供应商”VMI模式您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?15.第27题VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是(??? ?)。A.VMI订货数量由零售商确定B.VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单D.传统的EDI订货数量有供应商确定您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?16.第28题在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式中,企业之间的同步化作业属于(? ?)。A.微观集成B.中观集成C.宏观集成D.其他集成您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0?17.第29题集成化供应链管理的理论模型包括(?? ?)个回路。A.1B.2C.3D.4您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?18.第30题波动库存是指(?? ?)。A.由于物料必须从一处移动到另一处而产生的库存B.以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存D.为了迎接一个高峰销售季节,一次市场推广计划或一次工厂停产期而预先建立的库存您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0?19.第31题效率型供应链适合的产品类型为(? )。A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0?20.第32题在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段
您可能关注的文档
- 《敬礼,人民英雄》说课.ppt
- 《法律法规与相关知识》.doc
- 《法律法规与相关知识》题库.doc
- 《网络学习指南》练习题库与答案.doc
- 《计算机网络》B卷与其答案.doc
- 《工程测量学》精品课程c162.ppt
- 《走近中国优秀文化——隐藏在汉‘字’内神思与智慧》-湖南工程学院-刘军安【定稿】.ppt
- 《陈涉世家》04.ppt
- 《税务会计》课程作业与答案 (修改).doc
- 《文言文复习-句子翻译》教学.ppt
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)