领导的最高境界—— 跟随意识.ppt

跟随意识的建立与名将的类型 孔雀型名将 　　孔雀型名将的个性使 得他们具有很强的亲和力， 人们愿意和他打交道，接 受他的感染，在他的微笑 中去奋不顾身，赴汤蹈火。 跟随意识的建立与名将的类型 猫头鹰型名将 　　猫头鹰（Owl）是俗称， 它的学名叫“鴞”，约有130 种，属于夜行性猛禽。体长 13－70厘米，翅展30－200 厘米。 　　几乎所有参谋长出身 的名将都具有猫头鹰的气 质与特点。因为，参谋长 的岗位要求参谋长必须具 有敏锐的观察力、严谨的 工作作风、勤奋的落实力 或执行力。 （四） 洞若观火， 明察秋毫。 　　头大－可向任何 方向转动180 度以上， 最大转动角度为270 度； 　　眼大－固定在眼 眶内，两眼均向前方； 　　耳大－围以纸状羽 毛构成的羽领，可以集 中声音，耳孔开口不对 称，对频率不同的声音 敏感程度不同，可同时 能在两个平面上定位声 源，确定猎物的方位； 　　足大－爪弯曲，尖锐 如钩，外侧的趾在栖息时 反转，攫取猎物时向外侧 或后侧。 　　由于他面形像猫，所 以俗称猫头鹰。鴞的视觉 和听觉极为敏锐，特别是 在夜间能够看清肉眼难以 看得见的东西。 跟随意识的建立与名将的类型 猫头鹰型名将 　　马歇尔这个人 最大的特点是能够 “知人善任”。 马歇尔对巴顿的评语是： 　　此人能带领部队赴 汤蹈火； 　　要用一根绳子紧紧 地套住他的脖子； 　　一有装甲部队，就 交给他指挥。 　　－［美］乔治·马歇尔 坐在轮椅上的罗斯福 跟随意识的建立与名将的类型 猫头鹰型名将 一是坚决不用跑官要官的人 二是不用文过饰非，邀功推过的人 三是不用事必躬亲的人 四是慎用性格粗暴的人 五是不用悲观主义者 六是不用不团结的人 跟随意识的建立与名将的类型 猫头鹰型名将 　　马歇尔坚定地支持和落实罗斯福总统 的“先欧后亚”战略 ，而这是第二次世界大 战期间美军唯一正确的战略选择。 跟随意识的建立与名将的类型 猫头鹰型名将 　　如果要问我的指挥经 验，我要告诉你们，第一 条就是要有一位好参谋长。 对于指挥官来说，优秀的 参谋长是具有极大价值的 珍珠。 　－［英］伯纳德·蒙哥马利 结　束 谢　谢 结　束 谢　谢 跟随意识的建立与名将的类型 跟随意识的建立与名将的类型 据挪威历史学家统计：自有文字记载的5560年中，人类共发生14531次战争，平均每年2.6次。 而据瑞士科学家曾用计算机进行85万次的运算，得出这样的结论：从公元前3200年到现在，在5000 多年间，世界上共发生14513次战争，夺去36.4亿人 的生命。在这期间，只有296年没有战争。 亚历山大大帝（Alexander Great 公元前356－前323年） 跟随意识的建立与名将的类型 汉尼拔·巴尔卡（Hannibal Barca 公元前247－前183年） 跟随意识的建立与名将的类型 尤利乌斯·凯撒（Julius Gaesar 约公元前100.7.12-前44.3.15） 跟随意识的建立与名将的类型 拿破仑（Napoleon 1769.8.15-1821.5.5） 跟随意识的建立与名将的类型 他们都在部属中间建立起了跟随意识；他们具备的优秀素质所产生的魅力成为军队凝聚力的核心。 一、为什么要建立部属的“跟随意识” 二、建立“跟随意识”的建设性程序 三、名将的类型 跟随（following）就是跟着做，本质上，跟随者的任务就是别人怎么说，你就怎样做。跟随者被要求暂时放弃独立性，一心一意地投身于自己所要加入机构的价值观的实践，并在学会跟随的过程中，深入理解自己所效力的组织的行事风格。 军人必须服从，但如何让部下服从，则是门艺术！ 　　　　　－［德］埃尔温·隆美尔 跟随意识的建立与名将的类型 当时，如果给我一点时间坐下来想想，我会和大多数人一样，肯定搭乘下一班火车离开这里。 　　　 －［美］德怀特·艾森豪威尔 一、为什么要建立部属的“跟随意识” 每当第2军的官兵戴上沉重的钢盔，扎上绑腿时，他们就不得不想起现在指挥他们这个军的是巴顿！ 　　　　 －［美］奥马尔·布莱德雷 自己正在成为一个新领域的一部分，这个新领域有一套规则与传统。在成为合格的军人之前，他们自身有着很大的局限性。 跟随意识的建立与名将的类型 巴顿整饬军容风纪 第一，学习规则，让未来的军官懂得，规则是支撑军人实现自己价值平台的支柱，任何“规则是死的，人是活的”之类的言论，都是侵蚀这根支柱的“白蚁”。 没有规则的军人比社会上的流浪汉还可怕！ 　　　　　　　　　　　　　 －［法］夏尔·戴