探讨组织政治知觉、组织公平与工作行为之研究－以台南县基层农会为例.pdfVIP

探討組織政治知覺、組織公平與工作行為之研究 －以台南縣基層農會為例 1* 2 3 4 5 陳孟修 1 陳桂莉 林逸峰 郭又勳 林麗芬 1南台科技大學財金系專任副教授 2吳鳳科技大學語言教學中心專任講師 3南華大學管理科學研究所碩士 4南台科技大學財金系碩士班研究生 5 國立雲林科技大學企管理研究所博士候選人 *davidchen20014@.tw 摘要 當我國正式加入 WTO 後，對我國各項產業均產生影響，而隨著國民日常的飲食習慣改變及外 國農畜產品的大量進口，我國農業產值比重亦隨之逐年下降；在金融市場方面，政府進行之金融改 革亦引起金融業版圖一片合併經營的風潮，幾家經營不善之基層農漁會信用部及信用合作社均遭到 強制性的接管，改由其他行庫接手經營；於零售服務業方面，大型的購物中心逐漸在零售市場搶攻 佔版圖，各農會無不於營業區域內尋找各項有利商機，期能在本身業外轉型經營再創造新的經營榮 景。但員工的工作行為卻常影響組織的營運，於現今顧客至上的情況更是如此，高度政治化的基層 農會，其員工的工作行為與何變項具有關聯性，將是本研究之目的。 本研究依台南縣基層農會員工為對象，其計發出 1,260 份問卷，回收有效問卷588 份，有效問 卷回收率約為47%資料分析以敘述性統計分析、因素分析、信度分析、差異分析、相關分析法，並 以Spss for Window 統計軟體為分析工具。 本研究主要結果發現： 1.台南縣基層農會員工的個人特徵（性別、婚姻、職稱、學歷、年齡、年資、職務及部門別）在組 織政治知覺、組織公平及工作行為等構面，部分有顯著差異，部份則未達顯著差異。 2.基層農會員工的組織政治知覺、組織公平與工作行為變項間皆有顯著相關。 本研究依上述研究發現，分別對基層農會、主管機關及後續研究者提出建議，以供參考。 關鍵詞：農會、組織政治知覺、組織公平、工作行為 1.前言 目前台灣農會採行三級組織，台灣省農會，縣（市）農會，鄉（鎮）農會，雖名為三級農會組 織，卻無隸屬關係，三級農會間一般僅於業務上的配合。縱使台灣農會的會員人數近二百萬人，三 百餘家農會卻仍無明顯凝聚力，肇因實為三級農會組織未能落實，予以整合各農會的資源。每一個 基層農會在其組織區域內有著不同的競爭環境，但是與該區域的地方政治派系有著極深的淵源。地 方派系勢力猖獗下的農會人事和業務，均時常在惡風的籠罩下（郭敏學，民72 ）。致使各農會著眼本 身的近利及沈迷於往昔景氣良好時的經營榮景。 依國家圖書館「全國博碩士論文摘要檢索系統」自民 45 年至 91 年的 265436 篇博碩士論文以 農會為研究對象有 108 篇，早期傾向推廣業務之範疇，自 80 年後較集中於研究信用部的經營，而 以組織行為領域對農會全體員工之相關研究較為少見。此為研究動機之一。 農會員工的聘用依照農會法第二十六條「農會總幹事以外之聘任職員，由總幹事就農會統一考 試合格人員中聘任並指揮監督。前項聘任職員，應由中央或省（市）至管機關督導全國或省（市） 農會統一考訓之。」現行方式為各級農會向省農會彙報出缺員額由省農會主辦統一考試，而各農會 受理報考的資格及條件皆不盡相同，就單一方面各農會似可就其實際需要來招考職員，但另一方面 是否有因其他因素特意量身定做，便不得而知。故以此農會的職員於進入農會後，各項的升遷考核 是否公平？如果地方派系的高度涉入或是農會本身派系衝突是否將影響職員的工作行為？此為研究 動機之二。 依組織的角度，一般有三個因素是造成組織衰退的原因：（1 ）組織的萎縮（2 ）脆弱性（3 ）環 境的衰退或競爭（Richard L.Daft ，1997 ）。而在組織面臨衰退時除需有一位得扭轉情勢的領導人外更 需所有組織成員的投入，以目前農會而言諸多類似寡佔的的優勢已在市場自由化消失，處處可見許 多企業搶佔事業版圖，農會組織是否仍在頻繁的內鬥中消耗本身的資源？是否農會