运筹学和供应链管理-第2讲(ppt 34).pptVIP

第２讲;预测: 是关于未来的描述 预测用于帮助管理人员 系统计划：产品服务的类型、设施配置、 厂址选择 实施计划：库存、劳动力、采购、生产进度;会计;假定系统中存在因果关系过去 == 未来 由于不确定性因素的存在使得预测很少准确无误 对一组事物的预测比 对单个事物预测准确 当预测时间跨度增加时， 预测精度将下降 ;好的预测方法的基本要素;预测进行的步骤;预测的类型;主观预测;时间序列预测;Ch 10 - 7;简单易用 基本上不需要成本 不需要数据分析 容易理解 不能提供较高的精度 能够作为衡量精度的标准;平稳时间序列数据 F(t) = A(t-1) 季节变动 F(t) = A(t-n) 长期趋势数据 F(t) = A(t-1) + (A(t-1) – A(t-2));简单预测;平均方法;简单移动平均;Ch 10 - 14;Ch 10 - 15;指数平滑法;指数平滑法举例;选择平滑常数;线性趋势方程;线性趋势方程举例;线性趋势???算;Ch 10 - 25;Ch 10 - 26;关联预测;线性模型;Ch 10 - 37;Ch 10 - 38;Ch 10 - 39;Ch 10 - 40;预测精度;MAD MSE;跟踪信号