互联网大佬们难以展开的与传统电视厂商的竞争.pdf

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互联网大佬们难以展开的与传统电视厂商的竞争

互联网大佬们难以展开的与传统电视厂商的竞争 在中国智能电视2014 年用户排行榜出炉后,高调进入电视市场 的小米等互联网企业却没能占据鳌头,反而是海信等传统电视厂商继 续领跑智能电视市场。 智能手机与平板在IT 市场风生水起,让曾经辉煌几十年的电视 行业虎视眈眈,如今重新融合了智能系统以全新的面貌出现在人们面 前。多家互联网企业对这一 “翻新”的市场垂涎颇久,并推出了多款 智能电视。但是,市场反响却是应者寥寥,销售并不甚理想。 在中国智能电视2014 年用户排行榜出炉后,高调进入电视市场 的小米等互联网企业却没能占据鳌头,反而是海信等传统电视厂商继 续领跑智能电视市场。原因也许方方面面,但路在脚下,未来也许也 会非常美好。不过由谁来走出去,到达天堂彼岸,也许已有端倪。 谁都知道,内容的优劣直接决定了智能电视的激活率和使用率。 其实,这就是互联网大佬们长期叫嚣的 “内容为王”。此话一点不假, 但内容从哪里来?这是个问题,目前真正掌握内容话语权的企业并不 多且分散。无论是传统电视厂商还是互联网厂商都能获取到内容支持, CNTV、华数以及百事通等企业乐于与各大终端销售商展开合作。因此, 实质内容各家其实区别不大。 市场调查数据显示,今后的市场对大屏幕电视的需求更多,2014 年50 寸以上的电视需求量达到了33%以上,这个数字未来也会持续 放大。没有丰富的大屏幕电视产品线,互联网大佬们其实难以与传统 电视厂商展开竞争。相反海信这种老牌电视厂商,对于大屏幕产品线 做起来得心应手。 目前,智能电视的激活率大大上升。仅2014 年3 月,激活率就 已经达到了77%以上。中信证券提供的数据显示,我国智能电视年销 售量已由2012 年的1,090 万增长到2014 年的2650 万,接入互联网 从而被 “激活”的电视机累计总量也由2013 年的1,645 万增长至 2014 年5000 万。 根据智能电视用户数量最大的海信提供的数据,其智能应用终端 平台显示:海信智能电视激活用户占比已经超过80%;其中,月活跃 用户占比已超过60%,用户平均在线点播视频时长达到150 分钟,仅 次于电视的170 分钟,并远超PC 和PAD 和手机的用户使用时长。这 些数据说明,在过去的2014 年中智能电视的普及率已经大大上升且 前景十分看好。 但有些让人意外的是,一向在互联网领域呼风唤雨的厂商们在推 出了电视产品以后,智能系统用户数却远远地被传统电视甩到了后面。 以传统电视厂商占据了国产前五强,海信和TCL 的智能系统激活量分 别达到了800 万和650 万。实际上,海信还预计未来这个数字将从 800 万跃进到3000 万。而雷声十分大的小米居然排在了10 强最后, 仅为30 万。 各大厂商比较高的激活率显示:智能电视的实际销量仍然被传统 大佬们所占据,真正的话语权仍然被牢牢握在传统电视厂商手里,毫 无松动的迹象。这些数据同时说明,电视行业相比移动行业有自己的 独特性: 一方面,传统电视企业在转型;另一方面,互联网企业想把自己 的运作方式,加到传统的电视市场内,而两种企业的最终的目的其实 都是一样,占领入口。现在的传统电视企业也并不是把硬件的盈利摆 在绝对的第一位。 国际大厂花上数十亿美元投资研究OLED,IPS 技术。松下也因为 投资PDP 失败而痛失电视市场话语权。国内厂商如海信也花大力气研 究ULED 技术以及激光电视技术,当这些技术积累到一定程度,就会 产生爆发式效应。而画面效果、采用画面投射的激光电视以及交互式 体验,甚至一些现在看来有些奇幻的VR 式体验都需要技术积累。 实际上,传统电视厂商在硬件开发方面有相当大的优势。互联网 企业由于涉足未深,他们不喜欢把大量资金花费到技术研发上,因为 技术积累不仅需要资金,还需要大量时间。但是以海信为代表的看重 技术研发的传统家电行业却不会放弃研发。 在大数据时代,数据也许能说明一切。目前的智能电视市场,已 经被传统电视厂商牢牢掌控,互联网厂商大力推销自己的产品以及生 态圈,从某种程度上来说也许是为别人做了嫁衣。 以2014 年的发展态势来看,当全部厂商都开始生产智能电视以 后,智能电视必然是未来的绝对主流。而点播等功能,也会成为家庭 生活的一个重要组成部分;电视直播的领先地位将会被点播功能所代 替。与此同时,在智能电视市场中,像海信一样拥有绝对话语权的传 统电视厂商,很可能在接下来的数年内继续领跑市场。

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