IS总体规划和实施-侯教授.pptVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IS总体规划和实施-侯教授

信息系统(IS)总体规划与实施;一、什么叫IS的总体规划 ;二、为什么要制订IS规划 ;三、信息系统规划的目标 ;四、系统规划的主要任务 ;五、系统规划的特点 ;六、系统规划的原则 ;七、系统规划的步骤 ;八、总体规划方法;总体系统规划方法之一: 企业系统规化法-BSP Business System Planning ; BSP法工作流程; BSP法工作流程(续); 准备工作;组织机构调查;定义管理目标 目标成体系-目标树:;定义管理功能(过程);定义数据类;定义数据类(续);定义数据类(续);过程/数据类矩阵(U/C矩阵);过程/数据类矩阵(续);计算机逻辑配置方案;可行性研究;总体系统规划方法之二: 关键成功因素法(CSF ) Critical Success Faction;总体系统规化方法之二;CFS的步骤; CFS的例子:某大学的规划;总体规划方法之三 战略目标集转??法-SST Strategy Set Transformation willams king(1978) ;总体规划方法之三 将组织的战略目标集转变为IS战略目标 具体步骤: * 描绘各类人员(群体)结构:如经理、 雇员等; * 识别各类人员的目标; * 识别各类人员的使命及战略; * 组织战略集转化为IS战略;;战略目标集转换法;九、各种方法对比 ;十、结论;忠 告;2002年8月15日 北京

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档