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搞好电力市场营销管理之我见

栏舞主持海飘 《农聿重魄m}2006霉第毒期 1加强安全生产。提高 电莪质量 安全生产是搞好供 电企业电力营销的必备 条件。一是电网安全稳定 运行是电力营睾爨的前提 喘市场营销管理)霪蓊厕电力市场营销管蔼}丝鼢嬲 和基础,电能是电力营销 的产品,只有建设坚强的 ({)37{){J8)山西省失同供电分公司宋 亮 电阚,右能商电力震户提 供优质的电能。通过加强电网的安全管理,不断掇高电 是根据不间行业的企业单位生产用电m.t段特点,蛔类 压合格率,最终提满电能的使用效率,为用户提供增值 到不同时段内,便予对不同时段的电力用户采用技术、 服务,增加电力市场占有率。二是通过安全生产磁以不 政策、行敢、徐搔、法律等不同援施。分流离峰时段髑户 断提高设备的健康运行ak-T-,从丽提高供电可靠性,达的电能,谲蜂错峰,弹发低谷瘸电市场。对低谷时段的 到x,-j用户连续不断、优质高效供电的目的,如带电作业 电力用户,根据电网承受能力、电网负荷率、气候情况、 可以保证x,-J-用户不停电,事救的应急预案编制尚实施用电能量增长趋势等因素,制定低谷用电鼓励政策,从 霉以保谖在短时阏内恢复供瞧。只有缣证了供魄霹靠 {嚣以褒有资源达蓊最大懿供电效益。 性,才能确保电能源源不断地输送到千家7Y户。 3加强臀销人员的队伍建设,提高电力市场营销质量 2细分用电市场。搞好电力需求侧管理 要搞好供电企业的电力市场营销工作,一是要加 电力需求侧管理的主要毯鹃就是改变电力用户的 强电力泰场营袈|l工作的组织领殍,建立健全电力谗场 用电方式,节约电能,缓解电网的负荷聪力。x,-l电力市营销工作的组织机构,完善I作制度,明确职责,认真 场进行细分,有利于加强电力需求侧管理,可以达到分 开展电力市场营销工作;二是要进一步加强电力市场 类政策弓l导、分类指导用电消费、分类调控的目的。具 营销工作的人才队伍建设,合理选拔配备电力市场营 体来说,可以按阐民经济产鼗稻电力用户震电蟓谷时 镌入员,采取多种方戏方法,加强对电力露场营销人员 段进行细分。国民经济产业的用电细分方法,是根据我 的业务培训,努力培养造就一支思想政治素质好、熟悉 国宏观经济的情况和特点制定的,它可以说明行业发 电力生产业务、掌掇综合管理知识、善予经营和开拓市 震与变纯豹筑律穰特点,是电力行业镳髓电力发浸援 场的电力管理入才队伍,为搞好电力市场营锾管理提 划的重要依据。电力用户用电蜂谷时段的用电纲分法, 供人才僳诞。 2006一Ol一18收稿 习,建立健全党露组织,并按党章帮其饿政策法规绘予 否羯按章麴援。隧豢农电体制敬革的深化,霹通过公司 他们应事受的政治权利,如民主管理及职代会,廒有一 改翩或组建吸收农电工参与公司系统入股,增强他们 定比例的农电工参与。二是沟通思想,交流谈心。企业 主人翁责任感意识,使他们的收入通过分配制度的改 领导应该经索与农电工交流,倾听他们的呼声,及时掌 革逐步增擞。二是管理激励机制。企业应将激励置于管 握饱餐的心瑷动态,解决俺们关心酶热点、难点、疑点 理系统中,并将本单位的管理意图、重要决策告知员 问题。逐应对农电工进行思想教育和业务培训,引导激 工,增强员工的民主管理意识。密切干群关系,从而消 励他们爱岗敬业。对工作业绩好的优秀农电工,要同企 除疑虑,增进理解,形成“人人为农电管理工作做贡献” 照正式职工一样绘予其穆覆秘精捧主的鼓励,使毽识 的合力。三是关棼激麓橇铡。逶避管理者瓣员_I无微不 的心理得以平衡。打破用人机制,将工作能力强、思想 至的关怀来激励员工。譬如:为农电工排忧解难,解除 作风硬、业绩突出的农电工破格放到黧要岗位上任职, 后顾

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