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公司在欧洲的管理模式创新实践
圆园17 年5 月31 日 题报道 责任编辑 张晓秋 3
者者按按 生活的历练改变了我们对世界的观活的历练改变了我们对世界的观 公司在欧洲的管理模式创新实践
感 55 年来 你一定有不少故事 你一定有很多经
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验验 你你一一定定对对公公司司有有所所感感怀怀 你你一一定定对未对未来来有有所期所期
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来来遥遥 音工程科技部 张福华
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当地的环保红线袁保证了项目
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履约期间的畅顺
统 此次征文的主题里面增添了经验总结尧技术论
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在环保方面要学会入乡
说和感悟心得等 内容丰富 体裁多样遥 现刊登工程
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随俗袁不可用中国固有的观点
科技 主任张福华撰写的文章 以飨读者遥
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来处理当地的问题 遥野借鸡下
蛋冶 是加快进军欧洲市场尧
入其中的捷径
公司于 2013 年 2 月通过国际竞标方式成功承接 渊三冤积极创新项目用人
波兰项目 由于存在亚欧文化差异尧地域差异等因素袁 属地化机制袁 组建项目管理层中外混合
传统的公司国外管理模式已经不能适应波兰市场的现 型团队
状 司在波兰市场大胆创新属地化管理模式袁探索出 欧洲职场上普遍遵行持证上岗袁各
一整套属地化的项目管理机制袁 成为改革开放以来在 国为了保证本国 民的就业机会袁 一般
波兰成功执行建筑施工项目的中资企业之一 要求执业证要本国认证机构签发才有
效 持国外执业证件的工作者要经过所在国认证机构 务的提升来激发中外员工的积极奉献精神和成就感
一尧实施背景 审查考试合格后袁换发当地证件
三尧实施效果
当2012 年中国的改革已经进入深水区的时候袁为 基于以上原因袁 项目执行期间中层以上管理人员
了使中国经济更好地 入欧洲经济体袁 中国政府加大 也大批进行属地化用人 在波兰市场有些专业性特别
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