休闲娱乐所项目策划书.doc

休闲娱乐会所项目 筹备计划书 —— 2011.09 —— 目 录 第一章 项目概要 ……………………………… 2 第二章 市场分析 ……………………………… 3 第三章 项目定位分析 …………………………… 5 第四章 项目实施计划 …………………………… 8 第五章 项目设计理念 …………………………… 11 第六章 项目财务分析 …………………………… 12 第七章 风险分析与应对策略 …………………… 18  第一章 项目概要 本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会，依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断，结合当地的实际情况，最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势，致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。 经营主体：惠州市**休闲娱乐会所有限公司（具体命名待定） 业务范围：足疗、洗浴、按摩惠州市花边南路随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大，休闲成为现代人重要的生活方式，休闲业在中国异军突起。经济的高速增长，必然伴随着休闲产业的发展，这是经济发展的一条规律。据统计，年产值超过2000亿人民币。“休闲”所带动的各类生产和服务活动，日益成为经济繁荣的重要因素。 随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，在短短的几年内异军突起，正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。穴位针灸、按摩推拿、刮痧等理疗，不仅为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。在欧洲、日本、韩国、东南亚，养生正渐成为习惯，国内“阳光操作、规范经营”的保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。……等距离本项目较近的同等级经营企业列为关联单位，作为重点考察的对象；在夜总会业务方面，则选定康帝、隆泰金都、英煌会、瑶芳等单位作为重点考察的对象。以下是两组经营情况分析表： 1. 周边关联休闲理疗单位基本情况和经营状况表： 单位 类项 金泰沐足 金手指 风华港 顺天云景 金太阳 席位数量 200 240 160 100 150 经营面积 1300㎡ 1500㎡ 1200㎡ 1000㎡ 1200 设备档次 中高定位 中等定位 中低定位 中低定位 中等定位 服务项目 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 沐足、按摩 收费情况 140元/双钟 120元/双钟 90元/双钟 100元/双钟 120元/双钟 上 座 率 平时：80 % 节假日：120 % 平时：100 % 节假日：250 % 平时：50 % 节假日：100 % 平时：80 % 节假日：200 % 平时：60 % 节假日：150 % 2. 周边关联夜总会娱乐单位基本情况和经营状况表： 单位 类项 康帝 隆泰金都 瑶芳 英豪会所 英煌会 包间数量 40 30 50 40 40 经营面积 1600㎡ 1200㎡ 2000㎡ 1200㎡ 1200㎡ 设备档次 高档定位 高档定位 中等定位 中低定位 中低定位 收费情况 3000元/间 2500元/间 2000元/间 1500元/间 1500元/间 开 房 率 平时：60 % 节假日：100 % 平时：50 % 节假日：100 % 平时：60 % 节假日：100 % 平时：50 % 节假日：100 % 平时：100 % 节假日：100 % 结论：从上面的调查表分析，惠州的休闲娱乐企业大多处于中档定位，无论从装修设备档次、收费等方面都可以反映出来。而且从以上的上座率和开房率来看，惠州的休闲娱乐市场远未达到饱和状态，仍处于需求大于供应的市场状况。 第三章 项目定位分析 一．项目品牌定位 根据对惠州休闲娱乐行业市场状况的分析，深入了解行业市场的需求状况，本项目品牌定位为高端市场品牌，通过硬件环境投入、高质量的专业服务、准确客源定位、品牌形象推广等方式，打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的高端休闲娱乐品牌。 二．项目客源定位 根据项目的高端品牌定位，结合惠州当地市场状况及本项目的经营业务范围，细分和定位本项目的客源群体为： 1.保健理疗业务客源定位：政府人员、企业老板、高薪白领等群体，适合于朋友接待、商务接待、政府接待等活动。 2.夜总会娱乐业务客源定位：政府人员、企业老板等群体，适合于较高规格的政府接待与商务接待等活动。 三．项目产品定位 1.产品组合定位 足疗是传统理疗的重要组成部分，社会上普遍认同经常进行专业的足疗，能够起到保健作用。对比推拿按摩、SPA、桑拿等理疗形式，足疗能被更广泛地接受。因此，本项目在保健理疗业务方面的产品组合定位中，依然以专业的足疗作为核心产品，