建设工程合同与合同管理(建造师)(二).pptVIP

建设工程合同与合同管理 合同管理：从合同的签订、履行、变更到解除等过程的控制和管理以及对合同进行筹划 其主要工作：根据项目的特点和要求确定设计委托模式和施工任务承包模式、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方式、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等 1Z206010 建设工程的招标与投标 1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求 1Z206011 建设工程施工招标的程序和要求 建设招标的概念 建设工程施工招标的必备条件 1）招标人已经依法成立 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手 续的，已经核准 4）有招标所需的设计图纸及技术资料 5）有相应资金或资金来源已经落实 一、招投标项目的确定 按我国招投标法，宜采用招标方式的项目： 1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。 各地方的有关规定。 建设工程施工招标的程序 招标申请 确定招标方式 发布招标公告 资格审查（预审、后审） 组织现场考察及标前会议 评标定标 提交评标报告 三、自行招标与委托招标 自行招标的条件：具有编制招标文件和组织评标的能力 招标代理机构资格：分为甲、乙两级（3000万元与3000万元以下） 四、招标信息的发布与修正 （一）招标信息的发布：公开的方式 发布渠道： 公告内容：招标人的名称和地址 国家指定的媒介 招标项目的性质和数量 （报刊和信息网络） 招标项目实施地点和时间 投标截止日期 获取招标文件的办法 （二）招标信息的修正 1、时限：15日 2、形式：书面 3、全面：所有收受人 六、标前会议——投标预备会或招标文件交底会并组织现场考察 招标人按投标须知规定的时间和地点召开 会议纪要及答复函件： 书面形式 同等法律效力 以补充文件为准 七、评标 评标准备 初步评审：符合性审查——是否实质响应（内容） 正确性审查——处理方法 详细评审：核心——技术评审和商务评审（内容） 编写评标报告 推荐中标候选人——1-3人，标明排列顺序 评标方法：评议法、综合评分法或评标价法 1Z206012 建设工程施工投标的程序和要求 建设工程投标的概念 1Z206020 建设工程合同的内容 IZ206021 掌握施工承包合同的内容 IZ206022 掌握物资采购合同的内容 IZ206023 熟悉建设工程项目总承包合同的内容 IZ206024 了解工程监理合同的内容 IZ206020 建设工程合同的内容 勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同 工程监理合同、咨询合同属于委托合同 IZ206021 掌握施工承包合同的内容 施工总承包与施工分包合同