当代企业家20100417泉州.ppt

谢谢您！ * * 愛的範圍 入則孝 出則弟 謹而信 汎愛眾 親親：愛父母、兄弟、家人 仁民：愛上司、同事、部屬 愛物：愛一切人、事、物 五教 五伦关系 父子关系——父子有亲 君臣关系——君臣有义 夫妇关系——夫妇有别 兄弟关系——长幼有序 朋友关系——朋友有信 4500年以来中华先祖怎样教育子孙后裔 四、做人的智慧——明辨善恶 育者，养子使作善也。 什么是善？ 什么是恶？ 流行的不一定是善的！ 大家都这样难道就是善的吗？ 善恶的标准 1、西方的善恶标准：社会责任心，“十诫”。EG：闯红灯的故事。 2、中国老祖宗的善恶标准： 儒释道的三个根 《十善业》《感应篇》《弟子规》 《了凡四训》： 善：有益于人是善； 恶：有益于己是恶。 明 分 惡 善 人不為己天助地助 人只為己天诛地灭 善恶的标准在经典中！ 儒释道三家经典： 儒经：《弟子规》《四书》《十三经》《八德故事》等； 佛经：《大藏经》：《十善业道经》等； 道经：《道藏》：《太上感应篇》《老庄》等。 善 恶 的 标 准 儒家：五常：仁 义 礼 智 信 道家：真人（善24条，恶167条） 佛家：五戒：不 不 不 不 不 杀 偷 邪 饮 妄生 盗 淫 酒 语 人生幸福的标准 五福临门 1.长寿.（寿命长） 2.康宁.（身体健康、心灵安宁） 3.富贵.（生活富裕及富裕的心态，愿与人分享;受人尊敬） 4.好德.（品德高尚） 5.善终.（无疾而终） 五、当代中国企业文化建设。 企业文化的定义 一、什么是文化？ 文化是文明的教化。 中华文化 西方文化 二、什么是企业文化？ 企业文化是企业文明的教化 1、企业文化基于企业家文化。 《中庸》：文武之政，布在方策。其人存，则其政举；其人亡，则其政息。 　　2、企业文化不是策划出来的。 企业文化的定义 一、什么叫企业文化？ “企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。 企业文化的定义 关于企业文化 1. 企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。 　　2. 企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的； 　　3. 企业文化是习得的 　　4. 企业文化是维系企业持续发展的。 　　5. 企业文化集中反映了企业的关键价值。 最好的企业文化 中华民族大企业经营5000年而不衰。 不论换多少位总经理（皇帝），企业文化一直不变! ——孝悌治国，孔孟之道 中华文化——最好的企业文化。 中华民族的企业文化 大同是经营目标： 和谐社会、礼义之邦 ——修身齐家治国平天下 中国绵延4500年： 重视伦理道德建设 对“员工”的培训：四书五经 对新进员工培训：《弟子规》 中华民族的企业文化的弘扬 唐朝：唐朝朱雀大街：提供外国留学生，来中国学习居住交流。看到各个国家的人。他们来学习中国文化，来学习管理。 明朝：郑和下西洋 宣德化柔远人 ——弘扬企业文化伦理道德教育 马可波罗游记，对中国的向往。 五、当代中国企业文化建设。 5,000年的企业羡不羡慕?哪一个企业家创业时希望今年开张，明年公司就倒闭? 现在企业寿命几年? 世界五百强45年，中国大企业7.5年，中小企业2.9年，然而7.5年比2.9年好吗? 企业倒闭对员工何堪?对自己以及员工家人何堪? 五、当代中国企业文化建设。 道德伦理对现代企业的意义 全世界性关注的问题 TQM(物)——TEM(人) 同仁堂的企业文化建设 同仁堂300多年，比美国建国多107年，想不想?果因 企业文化:同修仁德，济世养生，可以济世养生，唯医药为最，(但愿天下常无病，宁可架上药生尘，救死扶伤) 企业立什么志向?立志就决定了企业成败。 企业核心价值：修和无人见，存心有天知/炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力/取之于社会，用之于社会。 非典-600万，增37%(传承了先祖的企业文化)。 五、当代中国企业文化建设。 我们可以断定，后人若能坚守恪遵此一企业文化，必然可以延续