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国企党建革新成效 近年来，北京市国有企业党建工作以国企改革发展为中心，以建立完善国有企业党建工作运行机制为重点，紧紧围绕提高国企党建科学化水平，在工作标准、工作载体、组织形式、活动方式等方面进行了大胆创新，取得了积极成果。2011年，市国资委系统14家企业的基层党建工作创新项目受到市委表彰。 围绕企业改革发展创新党建工作标准 不同于一般的技术工作和经济工作，党建工作很难进行量化管理。因此，不少企业都不同程度地存在着党建工作落实不到位、弹性大、不好硬性规范等现象。那么企业党建工作能不能制定出一套既符合党建工作规律、又符合企业发展实际的工作标准呢？北京市的一些国有企业在这方面作出了积极尝试，并给出了肯定的答案。 北京金隅集团有限责任公司以党建工作为主要内容，以ISO9000标准、TQM（全面质量管理）等先进的管理理念和管理方法为基本管理载体和管理工具，建立起方针目标组织结构职责权限主要工作过程控制程序资源管理监视测量预防纠正措施持续改进的党建工作体系，从思路、要素、形式、载体、方法、术语、活动等环节全面体现了党建工作的创新。同时根据企业的发展形势，坚持策划实施检查改进的循环发展，使体系能够持续改进，不断创新，形成长效机制。首钢矿业公司党委以保持党员队伍先进性为核心，以争当“四优”党员为目标，以先进性、差异性、实用性、动态性为考评原则，以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众工作优”为考评内容，建立党员发挥先进性作用科学考评体系。在指标设定上，围绕“四优”要求，提出基本考评标准，每名党员根据自身实际，提出承诺项目和更高目标；在评价主体上，更加突出上级点评、党员自评和群众评议；在评价方式上，采取定性考评与定量考评相结合的方式，运用量化考评手段，增强了党员评价的规范性、操作性和有效性，解决了日常没有数据积累，评价凭印象、针对性不强的问题。考评体系不仅突出了党组织的管理作用和群众的监督作用，更强调了党员的主体作用。 结合企业特点创新党建工作载体 企业党建工作的生机和活力在于紧紧围绕生产经营开展工作，这是企业党组织必须遵循的一条原则。如果脱离生产经营这个中心，国有企业党建工作就失去了生命力。如何将党建工作融入企业生产经营发展的大局中，以更好地发挥积极作用？一些企业通过不断创新工作载体，将党建工作做得扎实红火。 中铁六局集团有限公司党委针对施工企业是高危行业、安全风险高的实际，通过创建党支部“安全堡垒”工程夯实安全管理基础。在工作内容上，始终突出安全主题，把安全生产目标要求内化为项目党建工作任务，而且把补强安全生产薄弱环节和解决重点、难点问题作为发挥党支部和党员作用的切入点，运用一切有利于安全生产的有效方式方法，组织党员、发动群众，讲安全、抓安全、保安全、促安全；在制度机制上，建立了项目党支部和党员安全承诺、安全分析、安全包保、思想疏导、安全互控、安全考核等制度，实行干部党员抓安全业绩“一票否决”制度，不仅进一步完善了项目部安全生产组织保障体系，而且提高了项目党支部在安全生产中的组织保障能力。“安全堡垒”工程使项目党建工作有效融入施工生产，有效克服了项目党建工作与项目生产经营工作“两张皮”现象。中国联通北京分公司党委为解决党员人数众多、办公地点分散、生产时间紧张、传统培训方式教育效果欠佳等问题，结合自身了解多媒体网络前沿技术、拥有先进移动互联网络平台的优势，构建起基于网络多媒体技术的党员教育培训平台化、随时化、多样化、互动化、实效化的新格局，实现了党员教育培训计划制定的针对性、实施的到位性、学习的方便性、培训的有趣性、效果的长期性。 发挥支部堡垒作用创新基层党组织设置形式 基层党组织是党的工作的坚实基础。企业党建工作最终都要落实到基层党支部。创新基层党组织设置形式，建设好基层党支部，发挥他们的战斗堡垒作用，是企业党建工作的重中之重。 北京银行月坛管辖行围绕中心工作，采用“雁阵创优”方式，以党员骨干为“头雁”，按照“党员+团员+群众”的组织结构，分别组成小“雁阵”创优团队，带领入党积极分子和普通员工共同创先争优，最后形成由行长领头，带领全行共同创优的“大雁阵”，把党内的创先争优，延伸到全企业的创先争优。北京银行的“雁阵创优”方式，通过党员的先锋模范作用，带领广大员工积极勇争先进，形成企业发展的强大推动力量。 作为工程单位，与建设单位的关系如何直接影响到一个项目的进展情况。中铁电气化局集团西铁工程公司党委要求各项目党支部通过“联创共建促双优”活动，与当地党支部形成“创先争优联动、技术难题联攻、安全质量联控、廉洁项目联创、文体活动联办、矛盾纠纷联调”为主要内容的“甲乙共建联创机制”，即主动向甲方（当地）党组织开展的活动靠拢，活动策划既符合甲方党组织要求，又不失项目部特色，从形式上、内容上和效果上尽最大