经理竞聘我介绍.ppt

自我简介报告 经理竞聘 竞聘人： 201年月日 01 为什么要进行职业生涯规划 02 职业生涯规划的概述 03 如何进行职业生涯规划 目录页 The directory page 1.1 员工为什么要做职业生涯规划 第一章 为何要规划 “为什么总是找不到适合我的工作？” 自我简介 3 “为什么总是找不到适合我的工作？” About Me 学习经历 2008/6到2010/6 销 201０／6至今 2007/9到2010/6 工作经历 自我简介 2008/9到2010/12 学院 专业 2009/6到2010/9 4 5 “为什么总是找不到适合我的工作？” 6 “领”是“带领” “导”是“引导” 岗位认知 对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点： 7 竞争力分析 S W O T 优势 劣势 机会 威胁 有经验。 认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学 对专业知识的掌握力及操作力较强。 工作经验不足，管理能力有待进一步加强。 管理工作是个很好的学习和发展平台 接触到更广泛的管理内容，挑战和机遇并存 责任和压力更大，对自身的业务水平和 个人素质要求更高 8 与同事、各部门及客户通合作融洽，能很好处理解决客户问题 部门内部纠纷和外部部门协调问题 了解.部门工作流程及各项工作内容 熟悉各种资料，能独立处理好各类项目管理工作 业务知识 管理能力 沟通合作 业务现状 9 我们知道，人才的流失原因主要有三个方面： 10 1 4 2 3 5 6 打造一流团队 First-class team 11 1 2 3 与上级 1、多与上级沟通 2、及时反馈与转达 3、合理化建议 与同事 1、组织与会分享 2、心态的把控 3、及时传达与安排工作 4、协调各成员关系， 提高团队向心力 部门间 1、协调好与各部门之间的协作 2、协调好团队成员与各部门沟通工作 3、积极学习其他部门的经验等 打造一流团队 First-class team 结束语 tag 感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份微薄之力。 谢谢！