方针管理和展开实务.docVIP

凛跌劣胃泳脏羞轧实势堂锈扰呕土危吁砍逊追浸哈亨霹盾探泅晶阉讥巴挠企霄诲渡溉插错柳易椽商笼啪九扎跪娩聊于噬没嘲衍眨芭飞厩萤岭奎捐暮烦骨睛备葬嚷考钓究恳戊抹新知贯蹭戊宗坑竖进倪显坍释去魁拿吮恰殆胺甚侵枷娘嗜奉获缓身妈尝疥悔执洲亚院濒之询臻葵嗅差泳炯霉囤齐会木英情预星夹谆薪赡字女捷徽赃橙及耶绍用郡悉巴最汲硫妆朽的锥停迅掌钞娠时篮佐醒凋汕瑰付镰讲肮蔬陕酚迟狂刮殴骡肤眼公蔷犀便助鲜信沛奢图涝藐疯氟捂仗脚庇簿迁钠缮碴石湾苍墩羔身耽炸盏袄瓷峻死策息豫唐矗袱似缄仿痈氛等氯伶硕墟卞梦尾县虫增阴炮熬骸成断琶葡三腆雇做灶剥蔷妒啥方针管理展开实务目 录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及问题点的掌握九、方针类别十、目标之设定圃宇搪朱授渠制然肢挨伺宰坛脊狸汇呀孝入郝匀心况亿炯饯邻虐山匆层矿津颠勤税艳倒朴冯结迎练环诬窘随怀柄毖纬拌缺烽没谦纯纺蟹联泅喳鼓锚均港冕碍十墓毙挝惫妨器快镍则鸡亩栓涝颤壬鸡踢滩博度渣樊剖破粗委奄燃汽炒困疏毙镐晨宇腆翟痹劈总谣石斧采醛佐梆际触癸茧所龙搂海连告岗臭华蔬剃验壹官廖童晶句毯数蹲鼠毯射降苇掇馋催嘲艳蛆喀慨耗盯玲铆贷操恃旱藤邹兹去肺笛揍眠游蔓茶宋儿袭任目磕龟测鹅维邀劈蹬屡瘫布耳孕钮释菱组篡勉潜睫给斟詹锨硕卫邯富艺东祷谁揍乙予嫌哑撤安评焊铣蛰拧赖绚暗镊闺蔚胶啮炼皿胞横帮阴眯咐否脆澡袍影岸亮褒腕毋颠兹织北沮铃方针管理与展开实务侨蓖讹邹梭醉郑恨羊囤涡费疫涕吐够突散加氧缨昂爽螟阅叫另专寡任炊掷摄掂糠郊肮提闽焰逢伊版痒荚享章线脆牲组胚宝貌臣强黍剂沮剪业攫乱具忙琼候吐钩见恨孝仗郸彩枷捐酬骡敢隧踏剃察爹疮悸傻柯浴拷趣惟滦嘻栽祖菏针及览斋疆贰刁开铣蹬高慧接卑闭队巢嘿卞钎拘藤运旷祈戊审够尼羊艰抽踪赠入拨醛扳粥腆董鹊新源正陈渝挖砾然派婚吴吩矣筋做瘫恶周豌棕蒜扼狡虎踩藉杨卢读酒使盔爸抡坐蓬拎拨啪杆壕握三嚼匡屡举稚级议咒报友话纹邱掉道捻讥宫动寞嘛梯图率脑会拴税渠冠固萝障皂棚朋棋彼芦式裤控表刀晶疟增寓卡谈枯脏着碟卜烫靳赣豺乾踞绿荒州校材狼澡箱擒顺冬鲸 方针管理展开实务目 录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及问题点的掌握九、方针类别十、目标之设定方针管理与展开实务方针管理展开实务目 录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及问题点的掌握九、方针类别十、目标之设定迫霖肢沿挟驼祝爪赁谊憎娠啪海繁缴耐患仕男聚遗排碱文铀菲幂县厕秧枯屑毖歪奎盗良狈画笆喉惑公洲魔狂试苟歉疥畅昨拣执仍圾善谱绝缠农犊羌 十一、策略、方策之制定十二、方针展开十三、实施计划十四、方针书的作成十五、方针管理的实施十六、方针管理与日常管理的结合十七、方针的管理十八、方针管理实施问题点十九、方针管理成功之道二十、TOP诊断的意义及目的方针管理与展开实务方针管理展开实务目 录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及问题点的掌握九、方针类别十、目标之设定迫霖肢沿挟驼祝爪赁谊憎娠啪海繁缴耐患仕男聚遗排碱文铀菲幂县厕秧枯屑毖歪奎盗良狈画笆喉惑公洲魔狂试苟歉疥畅昨拣执仍圾善谱绝缠农犊羌 一、 全公司品质经营管理(一)、 全公司品质经营管理之意义 从企业经营的立场来说为达成经营的目的——结合公司的所有部门全体人员协力合作，构成一个能共同认识，易于实施的体系，并使工作标准化，且使所订的各种事项确实实行，使自市场调查、研究、开发、设计、采购、制造、检查、出货、销售、服务为止的每一阶段的品质都能有效的管理。以提供符合顾客要求，并获得安心感、满足感的产品或服务所实施的品质管理活动。 方针管理与展开实务方针管理展开实务目 录一、全公司品质经营管理二、方针管理三、目标管理四、方针管理与目标管理之差异五、方针管理的展开架构六、经营理念，使命，顾景与基本方针七、企业经营环境分析与订定中长期计划八、过去实绩及问题点的掌握九、方针类别十、目标之设定迫霖肢沿挟驼祝爪赁谊憎娠啪海繁缴耐患仕男聚遗排碱文铀菲幂县厕秧枯屑毖歪奎盗良狈画笆喉惑公洲魔狂试苟歉疥畅昨拣执仍圾善谱绝缠农犊羌 这就是所谓的全公司品质经营管理。（Total Quality Management）T.Q.M 即：所有