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企业位势理论研究 蔡 西 阳．张 文 杰 (北京交通大学经济管理学院．北京市 100044) 摘 要：本文认为．同领域中处于不同位势的两家企业在进行竞争时．高位势的企业对资源拥有更强的吸引 力 ．资源会从低位势企业流 向高位势企业，被吸引的资源经过整合后形成企业的竞争力，并将企业推 向更高的位 势。企业竞争力是企业位势的外化 ，企业要提高竞争力，必须从企业规模 、整合资源的能力和所在外部环境三个方 面提高企业位势．并确定适合 自己的发展战略，使企业在激烈的市场竞争 中不断发展壮大。 关键词：企业位势；竞争力；资源整合 中图分类号：17270 文献标识码：A 文章编号：lOO7—8266(2008)08—0053—03 构建竞争优势，实现企业持续发展的能力。但 目前仍然没有 运用该观点指导企业制定战略的分析工具。本文借用物理 在经济全球化背景下，我国企业所处的竞争环境 日趋 学中势能的概念构建企业位势理论，希望能比较客观地指 复杂，企业间的竞争更加激烈。我国企业要想挑战世界知名 导企业制定适合 自身的发展战略。 企业，需要强化竞争意识，提升企业的竞争能力。因此，对于 企业竞争力的研究受到 了国内企业与管理学界的广泛重 二、企业位势理论 视。目前，国内对于企业竞争力的研究主要是从市场结构、 资源和能力三方面来进行的。 企业位势理论来源于物理学，是各种资源积聚并经过 以迈克尔 ·波特为代表的学者研究企业的竞争力侧重 合理组织和优化后形成的势能。物理学中物体 由于处于某 于分析企业所处的市场结构，认为市场结构对建立企业竞 一 位置而具有一定的势能，物质世界中所有物质或非物质 争力起主要作用，企业能否获得竞争优势的关键在于如何 的传导、扩散都是由势能差引起的。 在产业竞争环境中准确地制定和实施竞争战略，其观点主 在市场中，每一家企业都处于某一特定的位置，具有 要包括钻石模型、三种基本战略以及价值链与企业竞争优 一 定的势能，拥有对资源的吸引力和 自身的竞争优势。社会 势的关系三方面 内容；I1】以沃纳菲尔特、巴尼等为代表的学 资源的流动类似于物质的传导和扩散，同领域中处于不同 者从资源角度研究企业竞争力，认为企业是资源的集合体， 位势的两家企业在进行竞争时，高位势的企业对资源拥有 企业的竞争优势来源于企业资源及其差异性，强调企业应 更强的吸引力，资源会从低位势企业流向高位势企业，被吸 从资源 出发理解和建立竞争优势：2【】-I3】以普拉哈拉德、哈 引的资源经过整合后形成企业的竞争力，并将企业推向更 默尔等为代表的学者认为应从企业能力出发理解企业的竞 高的位势。笔者认为企业位势应分为两种，一是场位势 (集 争力，认为企业的核心能力是其持续竞争优势的源泉，企业 聚位势)，二是扩张位势。场位势表示企业对资源的吸引力， 的核心能力是有价值的、稀缺的、难 以模仿和难 以替代的， 扩张位势是处于竞争状态时企业所采取的竞争措施，是动 因而能够形成企业的持续竞争优势；… 5【I国内田奋飞认为 态的。借鉴物理学中的位势，这里构造了企业位势数学模型 企业是一个基于企业资源、能力与环境因素的整合性概念， 如下 ： 企业的竞争力是企业在市场竞争中持续发展状况的综合体 Pc=一roGm =一roG (1) 现，它既来源于企业内部资源与能力因素，又来源于外部环 r r r = —一 ． 境因素，是三者的综合效应，应从资源、能力与环境三者整