MBTI实例讲解 人员素质测评.ppt

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MBTI实例讲解 人员素质测评

BOTHWITS CONSULTING 99企业管理咨询研讨会 MBTI实例讲解 ××管理顾问有限公司 MBTI简介 MB行为风格测验是MBTI的中国版本;MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验 用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力 属于类型学测验 心理类型学如何对人进行分类? 16种心理类型 四种气质类型 SJ的四种类型 SJ的特点 常问的问题:什么? What? 风格:稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer / traditionalist 寻求:所有物/财产 Belonging 弱点:混乱/无序/无组织 Disarray / disorganization 责任- -程序/规范 可信赖- -果断 抗拒变化- -稳定性 坚持传统 - -“应该”“不应该” 精确- -社会责任 对组织忠诚- -结构 “宁拆10座庙,不破一桩婚” -有序 -依赖权威 SP的四种类型 SP的特点 常问的问题:什么时候? When? 风格:排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator 寻求:行动 Action 弱点:常规/例行公事 Routine 自由/放任/随意- -享受当前的时光 过程导向- -实际/实用 好玩- -即兴/自发 擅长应急 - -喜欢亲身经历 常心血来潮- 需要自由和空间- -适应能力强 灵活- -寻求变化和多样性 “我们干吧!”- -心情愉悦 关注当前- -行动导向 先尝试,再寻求指导- -现实 NT的四种类型 NT的特点 NF的四种类型 NF的特点 常问的问题:谁? Who? 风格:催化剂/助人成长者 Catalyst 寻求:同一性/本来面目 Identity 弱点:内疚/罪责感 Guilt -生动的想象 有魅力的- - 神秘的 人际技能- - 对冲突过分敏感 给他人心理支持 - - 寻找自我 同情的- -自主 关系-

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