员工绩效考核的四大特点.pptx

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2017-08-25 发布于浙江
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员工绩效考核的四大特点.pptx

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员工绩效考核的四大特点

全面性;的考核：即考核者不仅要接受授权考核者的考核 (我们称之为 90°)，而且被考核者也要对考核者的考核评估给予评估，实质上是对被考核者本人的自我考核(我们称之为 180°)；同时被考核者所在部门还要接受相关部门(我们称之为 270°)和上级 (我们称之为 360°)的考核。综观上述考核过程，;0c62f4e 绩效考核 ;评估，如：“很好、好、较好、一般、较差”“A+、 A、B、B—、C、D等等。这种评估结果的表现方式只能将被考核者依次划分成几个具有相同评估水平的 Team(但是 Team 内部如何在进行细分，缺乏任何客观参照标准，只有靠主观判断，诸多问题由此产生。)。另外各部门的此种评估方法无任何标;0c62f4e 绩效考核 ;上述问题的发生。;0c62f4e 绩效考核 ;利益完全取决于其对的业绩贡献，而只有通过考核，其才得以真实反映???所以说涉及员工利益的具体表现：薪资调整、晋升、奖励、岗位移动等变化的依据主要来自于考核结果。