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德国支持ICT产业创新发展国家政策摘 要：近日，美国有专家得出这样一个结论：美国的创新模式正在原地打转，要想重振创新发展，必须借用德国创新的经验。而俄罗斯通信网CNEWS专家在整理德国ICT产业创新发展政策时承认，对德国的创新模式，俄罗斯以前确实知之甚少。 关键词：ICT；创新发展；创新模式；德国经验 2011年10月，美国经济学家Robert D. Atkinson在CNN上撰文指出，美国人已经不再明白创新经济的本质，他们迫切地需要向德国人学习。这位美国专家提供了以下数字：德国失业率只有6.6%，美国达到了9%；德国工业领域研发投资占GDP的比重是美国的20倍之多；德国政府和私人公司共同实施统一创新战略，而美国单是公司之间在创新战略方面就存在严重分歧，并常常与国家的利益背道而驰。在文章最后，Robert D. Atkinson说，美国越早借用德国经验，就越有机会保障未来利益。 美国ICT产业一直是全球最有活力的产业，相对比较安静的德国总是不那么吸引人。俄罗斯领导人同样也比较愿意去麻省理工学院和斯坦福大学考察，而不是去更接近俄罗斯文化和科研传统的德国的弗劳恩霍夫协会。现如今，连美国人都在宣讲德国创新模式的优势，那对俄罗斯而言，继续忽视德国经验实在不是明智之举。 ICT产业在德国经济中的地位 据了解，ICT产业在德国经济中占有非常重要的地位，超过半数的德国工业生产和超过80%的出口都依赖于ICT产业的发展。在德国注册的公司中，ICT领域的公司占据了3.85%，预计在未来一段时间内，这一数字还将会有所提高。据德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会统计，到2030年，德国ICT产业将保障全国2.72%劳动人口的就业（在2007年，其就业贡献率为1.42%）。在2030年前，单是软件和IT服务业两个领域就将会创造出45.2万个新的工作岗位。 然而，要使这些预测成为现实，德国还需要做很多工作，熟练的IT专家不会凭空而降。目前，德国正在采取措施确保劳动者的专业化，并努力将这些措施融入到创新机制中来。 2010年，德国通过了一项“面对消费者”的高新技术发展新战略。该战略确定了五个行业需求，即气候变化和能源、卫生和食品、移动性、安全性和通信。该战略为每一个行业需求列出了技术类型和实施创新的基础条件，同时也引入了几项10～15年的长期项目。图1所示是德国国家部门IT项目分布情况。 德国ICT产业集群策动计划 从上世纪90年代初开始，德国就一直致力于通过地区级产业聚集群来发展创新经济。在德国，这样的产业聚集群被称为“Kompetenznetze”（集群策动）。每一个产业集群的建设都是以公开和竞争的方式进行的。先由国家宣布公开竞标，科研机构和公司以地区为单位递交联合申请书。竞标淘汰比率非常高：参与1995—2002年BioRegio（生物产业集群）计划项目的申请书数量为17份，其中只有4份申请书得到了批准（淘汰率为76%）；而旨在支持德国东部创新发展的InnoRegio（创新产业集群）计划项目申请书数量为444份，只有23份申请书获得批准（淘汰率为95%）。 激烈的竞争是挑选出高质量申请的保障，也是政府资助创新项目的重要方法。只有这样，参与者才不会给国家提出附加的任务；也只有这样，参与者才会提出从前没有提过的新的发展思路。图2所示是德国2011年的390亿欧元支持创新项目分布情况 分布情况（单位：10亿欧元） 创建产业集群的任务之一就是要在传统行业以外促进新行业、新领域的出现和发展。汽车制造、医疗、能源和ICT自动化发展的时代即将成为过去，集成技术时代才是未来发展的必然。正因为如此，德国政府一直都在向各个行业的企业“示好”。 例如，跨行业的典型项目——电动汽车研发，德国的目标是到2020年前道路上电动汽车数量达到100万辆。该研发项目同时要借助ICT技术解决电动自行车充电和计费自动化问题，并为新的商业模式奠定基础，为新兴市场提供新标准。 德国大部分产业聚集地以及ICT产业集群都集中在国家的西部，也有AMD、英飞凌以及一些小企业入驻位于德国东部的“德国硅谷”萨克森(Silicon Saxony)产业集群。“德国硅谷”产业集群是欧洲微电子产业聚集地，德国本身并没有积极参与该集群的建设，集群内的公司没有享受过任何的补贴和税收优惠。硅谷产业集群管理委员会成员Thieme Torsten表示，“对于集群里的公司来说，最重要的任务就是在市场上建立知名度。集群成立头几年，我们的任务是要引进企业入驻。现在，我们的任务是从众多的申请入驻企业中为微电子产业集群挑选最合适的企业。” IT产业集群不依靠国家财政拨款和成熟的基础设施建设，同门只是依靠公司自己的努力而获得成功，这种情况在俄罗斯会被认为非常奇怪。Thieme