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浅谈我国中小企业如何加强财务管理摘要:我国中小企业尽管发展速度快速，数量不断增长，但是在企业的管理方面仍存在很多问题，例如规模小，无法形成规模效益，资金筹集少，技术和管理模式跟不上企业发展需要等。其中很多中小企业沿用传统财务管理模式，忽视财务管理的在企业运营中的重要作用，是企业的财务管理功能不能得到有效发挥。如何加强财务管理工作，是我国中小企业当前面临的共同问题，只有做到对财务管理不断开发和发展完善，才能够重视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。 关键词：中小企业财务管理 问题 措施 一、 现代企业财务管理内涵 在社会主义市场经济的前提下，我国中下企业的财务管理工作从本质到内容都有了很大变化。在企业创造经济财富和获得经济效益的同时，我们应当对企业的财务管理内涵重新定位，以此促进企业的更好发展。企业生产经营过程中占用消耗资源，回收成本等活动都可以被称为财务活动。由于现代企业的资金和财务活动都处在管理者的全面管理控制之下，因此企业的财务管理活动明显表现出整体性以及可控性，财务管理地位更加明显，因此财务可以定义为：财务是企业在再生产过程中的资金运动过程和结果，由此而产生的企业同外部集团的经济关系是它的表现形式。 二、我国中小企业财务管理的重要性 企业的财务管理活动主要工作内容是将企业的一切可利用资本资源加以合理的规划和控制，促进企业经营目标的实现和经济效益的提高。企业的财务管理活动应当以满足企业的经营运转为目的，将企业的资金调整到能够满足正常投资发展需要。财务管理决定着投资发展决定着企业的未来发展方向和竞争实力。资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；收益与分配管理决定企业收入和净利润的分配，关系着投资者、经营者、员工等各方利益。另外财务管理工作能如实的反映出企业的生产经营状况，企业决策者可以通过财务管理状况来验证管理决策是否得当，产销经营是否正常。另外企业还可以依据财务状况来制定自己的战略计划，充分利用资金成本，提高企业整体经济效益。由此可以看出，财务管理工作和决策直接关系着企业的生存发展问题。 三、 我国中小企业财务管理工作存在的问题 (一)财务管理人员素质参差不齐 21世纪的竞争是人才的竞争。这句话放在财务管理领域同样适用。我国中个小企业发展空间有限，工资待遇不能与大型企业抗衡，因此对高素质的财务管理人才无法形成吸引力。反过来高素质财务管理人才的缺少又使中小企业的进一步发展受到限制。因此要想解决中小企业财务管理面临的问题，必须要从引进人才开始。另外，我国中小企业对财务管理人员的培养力度不够，只是财务管理人员的素质停滞不前也是造成当前我国中小企业财务管理人才缺乏的重要原因。 (二)财务管理模式落后，财务控制薄弱 我国中小企业的财务管理大多沿用传统管理模式，不注重对先进理念的引进和吸收。部分中小企业不注重预算管理和现金收支计划的制定，导致企业资金管理混乱，现金周转不灵，不能及时应对市场变化。此外，部分中小企业对财务资金的控制力度薄弱，资金闲置或资金浪费的现象时有发生，导致企业时常，浪费资源或陷入经营困境。 (三)财务投资决策主观性较强，缺少科学性 我国中小企业多为家族式企业或是由单个大股东掌握决策权，所以企业决策较一般企业具有更大的主观性。从整体上看我国中下企业的发展处于良好态势，很多企业都积极改进设备，引进先进技术，开拓国际市场，不断加快新产品的研发与制造。但是由于缺乏高素质的财务管理人才和完善的财务管理体系，很多先进的财务管理方法无法得到充分运用，因而不能为企业决策者提供科学的投资分析，造成企业损失惨重，投资失误。 (四)财务管理监管体系不健全，资金周转缓慢 中小企业资金有限，管理水平处于较低水平，因此我国很多中小企业的财务管理体系设置不健全，缺少相应的财务管理监管制度。在激烈的市场竞争中，中小企业为了在大企业的竞争压力之下生存时常会利用引用赊欠来促销产品，但是由于缺少相应的收账资金管理和收账制度，造成应收账款沉淀，转变为坏账或死账，为企业资金周转带来风险，严重者甚至造成企业损失或倒闭。 四、加强财务管理的建议和对策 (一)建立健全以资金管理为中心的财务管理制度 从我国是发展中国家的现状来看，大多数中小企业面临着资金不足的难题。因此，财务管理中的资金管理和运用问题就显得积极重要。资金管理状况的好坏对企业经营风险的大小具有重要意义，因此我们在企业的经营过程中要建立健全以资金管理为核心内容的财务管理制度，增强企业抵御风险的能力。通过财务管理，能够使企业更好的对资金进行控制管理，使有限资金发挥更大的作用，缓解企业的资金压力，加强企业经济效益。 (二)改变财务管理理财观念，完善财务管理模式 尽管