无印良品的品牌宣传方式.pptVIP

Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 4.1 概述 “无印良品”的商品剖析 四. 无印良品的商品设计要诀，就是「空」。 因此衍生出无印良品的四大设计哲学： 「背景化」 「去色」 「去特效」 「重整造型」 ? Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 4.1 概述 “无印良品”的商品剖析 四. 让『精神重于一切』，低调、无印无痕地在你心中贩卖一种生活概念和生活方这才是无印良品最重要的产品。 重整造型 无色 去特效 背景化 让商品成为消费者加重的背景，让商品回归其功能的本质 接近于无色的淡色系是北京话过程的重要因素之一。 锁定商品的主要功能，去除与功能无关的特效。 经由背景化、无色、去特效后，是无印良品商品开发的最后阶段。 * ——浅析MUJI的产品设计战略 2013 [产品设计战略/Strategy of production design] 由“商业品牌”到“文化品牌”的蜕变 「無印」，就是 「沒有商標」 「良品」，則是 「好東西」 無印良品 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 02 CHAPTER 03 CHAPTER “无印良品”的品牌产生及现状 “无印良品”的品牌宣传方式 “无印良品”的设计策略 04 CHAPTER “无印良品”的商品剖析 01 CHAPTER Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 目录 1.1 无印良品的诞生 1.2无印良品的精神 1.3无印良品产品理念 01 CHAPTER 品牌产生及现状 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 1.1 无印良品的诞生 “无印良品”的品牌产生及现状 一. 1980 1980年，木内正夫创办了“无印良品”公司（几年内在日本开了上百家专卖店）。 1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。 1991年，无印良品在伦敦开设了第一家海外专卖店（此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家）。 1983 1983 随着经营模式逐渐向海外推广开来，并发展到相当的规模，他们的店铺开始标准化，他们把店铺面积定为1000、1650和3300平米不等。 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 1.1 无印良品的诞生 “无印良品”的品牌产生及现状 一. “无印良品”诞生的年代非常特殊，这也应运了它的发展之路，在二十世纪八十年代，世界经济正处于低迷阶段，当时的口本正陷于严重的能源危机之中，当时的民众也正希望商品有好的品质且价钱较低，可以说“无印良品”在这个时候诞生并很好的体现出了自己“物美价廉”的特征，这使很多人对它产生了好感。 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 1.1 无印良品的诞生 “无印良品”的品牌产生及现状 一. 包装的简化 材料的选择 工序的检查 无印良品三大理念 无印良品也正是用“包装的简化”这一理念，降低了一些成本，并结合“材料的选择”、“工序的检查”形成了有利的三大理念来突出它的特征并为大众所接受。 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 1.2 无印良品的精神 “无印良品”的品牌产生及现状 一. 1.无印良品不主张品牌个性突出或具有特定的美学意识。 2.很多品牌都以诱发消费者产生所谓“这个最好”、“非它不可”的强烈喜好为目的，无印良品的理想却不在此。 3.它想做的，是要带给消费者一种“这样就好”的满足感。 5.“无印良品”尽量把“这样”提高到尽可能高的水准作为努力的目标。这样的思想多少有点中庸，但却真实可信，在平淡中透出对生活的认真，使受众觉得更为亲近。 4.不是“这个”，而是“这样”。但是“这样”并不是对品质没有要求。 Strategy of production design——浅析MUJI的产品设计战略 1.3 无印良品的产品理念 “无印良品”的品牌产生及现状 一. 产品理念 去除浮华 删繁就简 自然风格 直逼本质 以人为本 简朴设计 平实好用 。。。。 极简是无印良品的最大特点之一。 产品没有商标，省去不必要的设计，去除一切不必要的加工和颜色，简单