- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程经济学可行性研究课件
可行性研究的起源与发展
可行性研究是技术经济学普遍应用的基本方法之一。
上世纪30年代,美国开发田纳西河流域,首次采用可行性研究方法,取得了满意的效果。
1936年美国国会通过了“洪水控制法案”,认为只要效益大于所耗费用,项目是可行的。; 60年代,美国“伟大社会”(Great Society)规划中,费用-效益分析法被用于公共卫生、教育、劳动开发、社会福利等项目;
1965年,美国政府采用了一套成本-效益分析的预算体系,名为“计划方案及预算体系”(PPBS-planning,programming and budgeting system),把预算、方案制定与项目选择联系起来。
二次世界大战后得到广泛的发展,成为一门综合科学。
;
我国50年代引入建设同期研究工作
1982年国务院在“关于第六个五年计划的报告”中指出:“所有项目必须严格按照基本程序办事,事前没有可行性研究和技术经济论证,没有做好勘察设计等基本建设前期工作的,一律不列入年度建设计划,更不准仓促开工。”
1983年2月,国家计委制定并颁布了“建设项目可行性研究的试行管理办法”,指出,在可行性研究阶段,如果项目不合理,可予以否决。
1987年9月,国家计委组织编制了《建设项目经济评价方法与参数》,1990年9月颁布并于1993年4月修改再版。
;项目与投资;宏观投资
中观投资
微观投资——项目投资
投资项目
在规定的期限内,为完成一项开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他方面的综合体
1、具有投资资金
2、具备业务能力
3、拥有组织结构
4、项目与国民经济发展目标一致
5、明确的目标与具体实施计划;投资项目的分类;投资时机的把握;行业的生命周期;产品的生命周期;投资方式选择;第二节 项目周期;投资项目进展过程;投资决策所要考虑的主要问题;影响投资决策的主要因素;投资决策的层次;项目投资决策框架;作为决策依据的评价过程评价要素 评价层次 评价对象;可行性研究;可行性研究阶段
机会研究:从经济、社会、技术及自然状况等大的方面发生的变化挖掘潜在的投资机会。
1、一般机会研究------ ( a )地区机会研究
( b )产业机会研究
( c )以资源为基础的机会研究
2、具体机会研究——设想变为概略的投资建议书
初步可行性研究
对项目在市场、技术、环境、选点、效益、资金等方面进行初步分析
详细可行性研究:
对项目进行全面、系统的分析、论证、计划和规划 ;可行性研究的工作程序;项目论证的质量、时间和费用;第三节 项目建议书;项目建议书的基本内容:
1、投资项目建设的必要性和依据
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想
3、资源、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析
4、主要工艺技术方案的设想
5、投资估算和资金筹措的设想
6、项目建设进度的安排
7、经济效益和社会效益分析
8、初步结论和建议;项目建议书和可行性研究报告的区别:
1、研究任务不同
建议书:宏观分析可能性
可研报告:详细论证
2、基础资料和依据不同:
建议书:宏观
可研报告:详实数据资料
3、内容的烦简和深浅程度不同
4、投资估算的精度要求不同
5、研究成果的内容不同;第四节 可行性研究; 各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大,但一般应包括以下内容:
1.投资必要性。
一是要做好投资环境的分析,
二是要做好市场研究??
2.技术可行性。
3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。;4.组织可行性。
5.经济可行性。
6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策。
对风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。;可行性研究的作用;第五节 项目评估;项目评估内容:
以项目财务和社会、经济评价为核心对项目建设必要性、生产建设条件和技术方案等系统地评审与估价
建设必要性
建设与生产的条件
技术选择
项目成本、效益分析
财务效益
国民经济评估
社会效益评估
项目效益的不确定性分析
项目总评估;可行性研究与项目评估的关系
主体不同
角度不同
都是投资前期工作
出发点相同
评估内容相似、方法相通;项目评估的
文档评论(0)