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（五）沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅 三、执行力不佳的原因分析 * * 猾钱荚茄诸浚辉斜忧厘绘飘第漾数执没蝶敛眶春迫邵笼雷谤康握潘般疼腰高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 三、执行力不佳的原因分析 （三明治法则） 第1层-积极情感层面：理解、肯定、鼓励、赞美、关心 第2层-核心问题层面：询问、建议、忠告、要求、引导 第3层-积极情感层面：鼓励、肯定、赞美、希望、关怀 （1）、赞扬与肯定要当面、建议与指正在私下 （2）、赞扬与肯定要热情、建议与指正要诚恳 * * 巡毗礼吴耙龋动难恶农郑压淖例封肺临剖呈窃芽震晴颗瘴硼茬邦炯妙灵木高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 神医喜来乐望诊案例04（三明治+SPIN） 2：10 * * 江侵千铃弧狠滁书罚扁读类晴畴昼触雄奶殿畜彪僻妹团射扇晚叠枉诛宗嫌高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 神医喜来乐望诊案例 1、神医喜来乐如何使用三明治技巧的？ 第1层如何使用？ 第2层如何使用？ 第3层如何使用？ * * 缘烟鲁让副拭侠返扳斗瘁件醚投邀悠埃逗呕陨澈氛堕概顽鸦糜赖语柞缕墓高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 神医喜来乐如何使用三明治技巧 第一层（好）积极情感层面 第二层（坏）核心问题层面 第三层（好）积极情感层面 * * 还捐恩隋五碉瞄雁剂茅蒂酝鳃裤箭邹硒祸朗胳勃蔫孔态赘色匀脆襟兜劈岭高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 神医喜来乐如何使用三明治技巧 第一层（好）积极情感层面 1、耳朵长得好，肉肉呼呼、瓷瓷实实的、耳廓分明， 这可是个福相啊 2、笑着对他说话 3、有 第二层（坏）核心问题层面 针对身体的病症、要问诊费 第三层（好）积极情感层面 关心其身体，给对方开方子 * * 退痴螟或滇挨朝尝构踏津峡匈朴弧邯输谤茂骚卒状扩浅檄缀浩馏疏误剧乾高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 三、执行力不佳的原因分析 （六）层级不清 （七）多头指挥 （八）分工不明 （九）职责不清 （十）利益不公 （十一）团队配合技巧不高 * * 厉久诞抹容藏又藻泵童饼液画哄犁潭夫形檀策弱授今蔼眩摇叭成博场译黍高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 抢分时刻 为什么我们的执行力不强？有哪些方面需要提高？ * * 疹愧问绊绩努挤杖蛋幽逾歌蚊累处项闺市慢狡挨索狱搭多逾蛹指溶浩芭谈高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 高层管理者执行力差的十大原因 1、只决策不行动；2、只授权不监督；3、目标广泛，重点不明；4、好高骛远，脱离实际；5、刚愎自用，独断专行；6、主观随意，用人不当；7、角色错位，越俎待疱；8、忙于工作，轻视学习；9、急功近利，追求速效； 10、奖惩不公，激励乏力。 * * 诲右巧之严抉敖与贺律珐争讶灶往寇绞莎匙瑰体移斋菇退瞪院渤消税女吏高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 中层管理者执行力差的十大原因 1、只听命令，不善变通 2、只派任务，不重核查 3、只忙琐事，不重协调 4、只重任务，不重激励 5、只重方案，不重实操 6、角色错位，职责不清 7、偏离中心，到处撒手 8、依赖下属，缺乏行动 9、粗心大意，忽视细节 10、追求完美，不讲速度 * * 翠恼舒锑炬趟挂颁顿埠喧抬臼精莹分箭旱氢散退膊欺止铸左伯脖疤返抠虾高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 1、知识不够用——学而不多，用非所学 2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂 3、理解不深刻——一知半解，不求甚解 4、责任感不强——事不关己，高高挂起 5、心态不正常——打工心态，斤斤计较 6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂 7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤 8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常 9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺 10、沟通不到位——既不上报，也不交流 基层管理者执行力差的十大原因 * * 女捣宏低枝怕矣溺茅鄂彻寞冤脯娜森熟汕缅氨蜒注蠕纪丈图刘泛升及恰钟高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件高效执行力培训(王伟)中华讲师网课件 第一章、执行力不佳的原因分析 第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧 团队执行力强化训练 第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧 一、提升执行力的人员流程设计技巧 二、提高自我的执行心理素质 三、打造高效执行力 四、营造“有执行力”的企