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人力资源管理系统的分析与设计毕业论文 目录 摘要 I Abstract II 第1 章绪论1 1.1 课题背景及意义1 1.1.1 人力资源管理的定义1 1.1.2 ERP中的人力资源管理1 1.1.3 课题意义2 1.2 课题描述2 1.3 开发工具简介3 1.3.1 PowerBuilder 8.0 简介3 1.3.2 PowerBuilder 8.0 开发环境综述5 1.4 本章小结6 第2 章人力资源管理系统的分析与设计7 2.1 需求分析及系统功能结构7 2.1.1 需求分析7 2.1.2 系统功能结构设计8 2.2 系统数据流设计8 2.3 系统数据库设计12 2.3.1 数据库表设计12 2.3.2 实体关系设计14 2.4 本章小结14 第3 章人力资源管理系统的实现15 3.1 系统菜单树15 3.2 系统实现的基本方法和过程16 3.3 主要程序流程16 3.3.1 人事管理模块的流程16 3.3.2 绩效管理模块的流程20 3.3.3 人员规划模块的流程22 3.4 本章小结24 - III - 哈尔滨工业大学毕业设计（论文） 第4 章人力资源管理系统测试25 4.1 人事管理模块的测试25 4.1.1 员工档案管理25 4.1.2 人事变动管理29 4.1.3 员工合同管理31 4.2 绩效管理模块的测试32 4.2.1 员工绩效考核32 4.2.2 员工考核情况查询32 4.2.3 员工奖惩作业33 4.2.4 员工奖惩情况查询34 4.3 人员规划模块的测试34 4.3.1 部门人员统计34 4.3.2 人员需求预测34 4.3.3 招聘计划制定与发布36 4.3.4 应聘人员记录与录用36 4.3.5 员工培训管理37 4.4 测试结论38 4.5 本章小结39 结论40 致谢41 参考文献42 附录1 英文翻译43 附录2 翻译原文51 附录3 部分程序源代码62 - IV - 哈尔滨工业大学毕业设计（论文） 第1章绪论 1.1 课题背景及意义 1.1.1 人力资源管理的定义 21 世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革 和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术 或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织 通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为 知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源 管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资 源管理不是简单的技术性的拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与 组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合 的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同 时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主 观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 1.1.2 ERP 中的人力资源管理 追述ERP 在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及销售过程 （供应链） 为中心的。而作为企业资源之本的人力资源，长期以来一直作 为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻 企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作，往往聘请一些咨询公司或引进一 些工资核算系统。以后发展的一些人力资源系统，其水平也只停留在分散运 行的模式上。在企业间的商业竞争越来越激烈的今天，如何吸引优秀人 才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力，已经是企业管理 者考虑的首要问题。ERP 在人力资源系统的加入以后，使得其功能真正扩 展到了全方位企业管理的范畴。人力资源的功能范围，也从单一的工资核 算、人事管理，发展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。这些领 域包括人力资源规划、员工考核、劳动力安排、时间管理、招聘管理、员工 1 哈尔滨工业大学毕业设计（论文） 薪资核算、培训计划、差旅管理等。并同ERP 中的财务、生产系统组成高 效的、具有高度集成性的企业资源系统。 1.1.3 课题意义 人力资源管理系统的意义在于准确、及时、简明、完整地提供有关人 力资源决策所需的相关信息。 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信 息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知 识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规 划，必须以准确、完整的内部人事分析为基础。在进行供求预测时可以从组 织人力资源管理系统中获取大量的信息。例如，某一岗位近几年的员工流动 情况（流向那里，从哪里流向本岗位，是提升还是降级）、员工的技能储备 等，这些都为人力资源供求预测的各种方法提供