人力资源管理系统设计的论文.docVIP

人力资源管理系统设计的毕业论文 目 录 1. 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 选题意义 2 1.3 资料来源 3 1.4 系统特点 3 2. 系统分析 4 2.1 初步调查，提出系统目标 4 2.2 可行性分析 5 2.3 详细调查 6 3. 系统设计 22 3.1 系统设计目标 22 3.2 系统功能结构设计 23 3.3 数据库设计 25 3.4 代码设计 31 3.5 输入输出设计 31 3.6 物理配置方案设计（包括硬、软件、网络设计） 32 3.7 安全性设计 33 4 系统实施 33 4.1 开发工具选择 33 4.2 算法说明 34 4.3 系统测试 35 5 系统使用与维护说明书 36 5.1 系统安装与配置说明 36 5.2 系统使用说明书 36 5.3 系统维护说明书 40 6 设计开发总结 41 6.1 设计中使用的关键技术 41 6.2 毕业设计体会 41 结论 43 致谢 45 参考文献 46 1、绪论 选题背景 人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在《管理实践》 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中国，得到了广泛的传播和应用，因此对于这方面的研究也很多，渐成显学。 21世纪组织面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或者是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的概念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 人力资源管理系统是这样一个系统，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门，及企业主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降低管理成本，提高企业管理效率，从而促进企业的进一步发展和变革。 北京市建筑装饰设计工程有限公司是按照现代商业流通模式组建的一站式多功能大型装修公司，项目在运营过程中受到了当地去多企业的大力帮助。北京市建筑装饰设计工程有限公司充分拉动当地及周边经济的迅速发展，一个城市无商而不活。北京市建筑装饰设计工程有限公司为当地带来了强大的人流、商贸、资金流和信息流。这些“商流”，再加上北京作为首都的地位，其发达的交通区位优势，游客甚多，与北京市建筑装饰设计工程有限公司的人流、物流、商业流、信息流交相汇合，不仅有效拉动了地方经济的发展，而且使得北京经济发展如虎添翼，使得整个城市和地区更加活跃和繁荣起来。 选题意义 在民营企业、中小型公司高速蓬勃发展的今天，本系统是重点针对北京建筑装饰工程有限公司业开发的一款人力资源管理系统，经过实际调查发现该公司在人力资源管理方面存在考核结果主观化、考核结果没有广泛应用、考核意识淡薄等方面的问题。薪酬管理主要存在缺乏激励性的问题，具体表现在人力资源管理的混乱。本系统重点就是针对这些问题进行的设计与开发。利用现代高效的运作方式来开发和管理组织中最重要、最昂贵的资源，实现人力资源管理精细化、自动化，为公司的发展做出正确的决策，提高人员的利用率，为公司发展和人才储备提供良好的平台。 北京市建筑装饰设计工程有限公司的各项业务不断扩大，管理层次不断增多，而又缺乏相应人力资源管理系统，该设计目的是实现该公司能够通过此系统对其内部的人力资源进行有效地管理。主要意义为： （1）加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。2）加大对人才教育培训的投入。企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织” ，着力提高各类人才的创新能力和创造能力。在企业培训工作中应采取高科技和高投入措施，使企业人才资本不断增值。加大对人才培训教育的投资，既能满足企业经济发