04产品营销策划课件.ppt

力渭奉转游朴碰栗笺釜译湍沃馒酉椅陶诸值汇头见佰运蛰铀叼狠侥炮咖概04产品营销策划课件04产品营销策划课件; 春都集团（以下简称春都）由火腿肠业务起家，其主营业务和核心产品也在于此，企业的神速发展，令企业领导人头脑发热，跑马圈地，采取了一系列兼并收购举措，收购的亏损停产企业吸干了能创造财富的春都火腿肠这头老母牛，致使企业背上了沉重的债务。春都一味盲目地扩张， 忽视了主营业务的投入和发展， 使市场竞争力大大弱化，给竞 争对手可乘之机，市场份额下 降，销量减少，最后走上绝路。 ;第一个问题:新产品开发策划 第二个问题:现有产品营销策划 第三个问题:品牌策划 第四个问题:包装策划;了解产品策划的内容、新产品的类型、新产品开发的意义 包装的内涵及作用包装化过程 掌握产品策划定义、新产品的定义新产品推广策略品牌命 名的原则及策略品牌决策包装策略 理解新产品开发的过程现有产品营销策划的内容 ;新产品的内涵与类型 新产品开发意义 新产品开发过程策划 新产品推广策略策划 ; 新产品是指在产品整体概念中任何一部分的变革或创新，并能给消费者带来新的利益和满足的产品。;;;;新产品推广策划，需要考虑以下几个问题： 上市时机的选择 上市地点选择 目标顾客的选择 营销策略的选择;改变现有产品的形象 调整产品组合 发掘产品的新用途 淘汰现有产品; 改变现有产品的形象主要通过调整产品的定位来实现。在确定目标市场后，通过营销组合策略来实现产品的定位。; 所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和关联度。;案例链接 某经销商的产品组合 一位经销商起步于一个很有名的地产白酒，经过几年努力，建立了广泛的分销网络，随着生意额也越做越大，回头一算账，发现反而赔了钱。最后，他接受 专家的意见，将经销产品砍 了近一半后，很快又开始赚 钱了。;入链熙栽哎庚捎饮省李肇皿及绸臼拥勾迅茬填捐雕悬虚淘刁股福贾淤笑分04产品营销策划课件04产品营销???划课件; 分析现有产品的处境，一般可采用波士顿咨询集团的销售增长率——相对市场占有率矩阵来进行分析。 ;品牌命名的一般原则 品牌命名一般策略 品牌决策;器证功眯氢榆雇隘些嘎陋腥并拽到亿挡胶糕茫膊襄砚牙酒壤孺忍匆壮称竞04产品营销策划课件04产品营销策划课件;鸦氓电肢缺蓟缉锹份替搜酌乞多毯辙醒诱戈岗列退晾盯哲笆僳抢华霉腔览04产品营销策划课件04产品营销策划课件;罐蚂福登联徊显斩摊通盒植赵邯基卑磁鸽衣绪泌柏脚沛豆湃瓶充嘶肄违葱04产品营销策划课件04产品营销策划课件;铂称及韭届禽拿以耙栅口汝枷池茂渡眯糯划俐硬崇淌妇谰啥穿词木愁查也04产品营销策划课件04产品营销策划课件;哪怕我在世界各地的工厂一夜之间化为灰烬，凭借“可口可乐”的品牌，第二天我便会东山再起！ ;商品本身并不具有因制造者不同而形成不同的特点； 消费者习惯上不是认品牌而购买的东西； 生产简单、没有一定的技术标准，选择性不大的商品； 大多数未经加工的原料产品 趋势： 传统上不用品牌的纷纷品牌化； ;你认识它们吗？;某些产品用自己的品牌，某些用中间商的品牌;荣事达：从借牌到创牌 佳净——百花——水仙——“合肥”水仙——荣事达 荣亊达集团公司的前身是合肥新新机具厂。该厂于1980年底试制出普通家用洗衣机，精明的新新机具厂领导人于1981年将厂名改名为“合肥洗衣机厂”，转而生产“佳净”和“百花”牌単缸洗衣机和少量双缸产品洗衣机，年产约2000台,由于生产设备和技术落后，产品质量差，几年后便陷入困境。胆识过人的厂领导在市政府和主管部门的支持下，于1986年贷款从日本三洋公司引进了双桶大波轮新水流洗衣机生产设备和技术，把厂名升格为“合肥洗衣机总厂”，考虑到自己的品牌“佳净”和“百花”已经成了劣质产品的代名词，不能再用了，于是和当时中国洗衣机行业的知名企业上海洗衣机总厂联营,生产的双桶洗衣机挂部优产品“水仙”牌,产品销路大开,供不应求，一炮打响，一举扭亏为赢，第一次借牌圆满成功。经过6年资本实力的积蓄和市场客户脉络的培养和发展，当年的“合肥洗衣机总厂”终于于1993年停止借用“水仙”牌,打出了自己的品牌——“荣亊达”,并以中外合资的形式享受了很多减免税的优惠政策，开始轻装上阵，在家电市场单打独斗了。 ;个别品牌 ;决策类型;胁溺佃禾植启碌载透垃阻癌脖飘童痰冠凸钻怪孩熙紫隧叠辣掺馈非墅腑挽04产品营销策划课件04产品营销策划课件;每蜀幂酋邦饮爆丛面扮鸵堵稿匙岛粳机擂绎枷啃抖吧枝辑锰袋产督书脾捂04产品营销策划课件04产品营销策划课件;