中国项目管理师高级研修班(青岛大学)--成本课件.ppt

中国项目管理师高级研修班;项目管理过程与过程组和知识领域的相互关系;项目成本管理;培训目标;项目成本管理;成本管理----术语;成本管理术语;术语;成本类型;沉没成本 已花费的成本（在决定是否继续一个出了问题的项目时不应该考虑）。 机会成本 如果选择另一个项目而放弃这一项目的收益所引发的成本。;测试题;1资源计划编制;资源类别;1.1资源计划编制输入;1.1资源计划编制输入;资源库描述---举例;1.2资源计划编制工具和技术;1.3资源计划编制的输出;案例一：某项目资源需求描述;;资源分配;资源平衡技术;测试;2 成本估算;2.1成本估算输入;2.2成本估算的工具和技术;2.2成本估算的工具和技术;2.2成本估算的工具和技术;2.2成本估算的工具和技术;测试;2.2成本估算的工具和技术;2.3成本估算的输出;估算精度;2.3成本估算的输出;测试;练习二;3成本预算;3.1成本预算的输入;3.2成本预算的工??和技术;3.3 成本预算的输出;项目生命期投入情况;测验题;练习三;4 成本控制;4.1成本控制输入;4.2成本控制工具和技术;项目成本控制;4.2成本控制工具和技术;4.2成本控制工具和技术;为什么使用挣值管理;为什么使用挣值管理;如何计算挣值;4.2成本控制的输出;绩效测量数据;绩效测量数据;练习四;挣值分析（问题与答案）;测验题 ;测试