第09章 物料需求计划(MRP)编制课件.ppt

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第09章 物料需求计划(MRP)编制课件

;第9章 物料需求计划(MRP)的编制;提 纲;1 MRP的概念;1.1 物料需求计划的定义;1 MRP的概念;1.2 MRP的计划对象;1 MRP的概念;1.3 MRP回答了制造业的通用公式;2 MRP的工作原理;2.1.1 主生产计划;2.1.2 物料清单;方桌;2.1.3 库存信息;1.低阶码(低位码,Low-Level Code) ——不同于产品结构的阶码 a.概念: □阶码(该物料在BOM中相对于最终产品的层级) □物料的低阶码(LLC)是系统分配给物料清单上的每个 物料一个从0至N的数字码。在产品结构中,最上层的低阶 码为0,下一层的部件的低阶码则为1,依此类推。;;b.作用: 低阶码是MRP的计算顺序。 在MRP运算中,使用低阶码能简化运算—将在BOM表中 多次出现的同一物料“合并”运算,而且使其运算结果更符合 实际、更科学。;2、损耗系数 在生产各个环节中,有各种各样的损耗,因此在MRP的计算过程中,要考虑有关损耗系数,包括:组装废品系数、零件废品系数、材料利用率等。 例:在装配产品A时,估计有10%的玻璃管毁坏,因此,在生产A所需的玻璃管的毛需求时要增加组装的损耗部分。假设装配100件A的订单,当考虑其组装废品系数10%时,要有110(100+100*10%=110)个玻璃管部件的需求。;2 MRP的工作原理;2.2 MRP的输出项;结束;计划投入量计算;;4 MRP的编制案例;P112 例9.1 求毛需求及计划投入量;MPS计划产出量 MPS计划投入量;4 MRP的编制案例;提 前 期;4 MRP的编制案例;P113 例9.3 物料净需求的计算(当同一零件分布在同一产品的不 同层次上时,即低阶码的应用) 已知MPS为在第8个计划周期时产出200件A产品,各物料的 计划接收量和已分配量均为零,求物料B的净需求。;毛需求 计划接收量 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量;4 MRP的编制案例;P115 例9.4 MRP的编制简例(当考虑批量规则时) 已知:某物料的毛需求和到货计划见表1,该物料 的已分配量为零,提前期为2周,现分别采用直接批量 法和固定批量法(批量为15)编制MRP。;毛需求 计划接收量 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量;4 MRP的编制案例;P115 例9.5 MRP计划的编制 已知产品A的BOM见图1,MRP的主要输入数据项分别见 表1~表3,请编制项目B、C的物料需求计划。;毛需求 计划接收量 预计或用库存 净需求 计划产出量 计划投入量;;第9章 小结;作业 P119 五.1 已知产品A的BOM见图9.8,MRP的主要输入数据项分别见 表9.9~9.11,请编制项目B、C的物料需求计划。;毛需求 计划接收量 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量;独立需求 相关需求 毛需求 计划接收量 预计可用库存 净需求 计划产出量 计划投入量

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