第三章物流管理课件.ppt

现代物流管理;第三章物流管理的构造;第三章物流管理的构造;第三章物流管理的构造;1.物流管理的作用;2.物流管理的基本数据;3.什么是物流服务？;4.物流服务应当无偿吗？;5.成本上升的原因;成本是公司内的共同语言;6.物流服务与成本;7.物流服务与成本;8. 活动基准成本计算法（ABC法）;采用ABC法算出不同客户成本的一个实例;采用ABC法算出不同客户成本的一个实例;采用ABC法算出不同客户成本的一个实例;投入生产要素计算方法与ABC计算方法的关系;投入生产要素计算方法与ABC计算方法的关系;怎样和客户交涉物流服务？;9.什么是库存中的问题？;10.什么是库存管理？;什么是库存管理？;11.库存管理的方法;库存管理的方法; ;13.库存的ABC分类管理（帕累托分析图）;库存的ABC分类管理;库存的ABC分类管理(方法步骤）;库存的项目分类管理(方法步骤）;库存的ABC分类管理(方法步骤）;库存的ABC分类管理(方法步骤）;;库存的ABC分类管理(方法步骤）;库存的ABC分类管理(方法步骤）;13.库存的项目分类管理;14.多频率小额物流;14.多频率小额物流;14.多频率小额物流;14.多频率小额物流;JIT(准时供应送货系统 ）物流;JIT(准时供应送货系统 ）物流;JIT(准时供应送货系统 ）物流;15.配送成本;配送成本;配送成本;配送成本;配送成本;配送成本;运输不合理现象;运输不合理现象;运输不合理现象;运输不合理现象;运输不合理现象;16.运输合理化的途径;运输合理化的途径;17.线路配送;18.集中供货;集中供货;集中供货;19.什么是共同配送？;20. 多式联运 ;多式联运;多式联运;多式联运;多式联运;多式联运;多式联运;21.接受订货的处理方式;22.什么是运输管理系统？;23.物流作业人员的管理方法;24.如何提高出库的作业效率和精确度?;什么是供应链管理？;什么是供应链管理？;快速反应系统（QR);高效率的消费者应对系统（ECR);销售时点实时控制系统（POS);自动连续补货系统（CRP);供应链时代——价格政策的改变;案例(日本连锁企业物流配送中心 );案例(日本连锁企业物流配送中心 );案例(日本连锁企业物流配送中心 );案例(日本连锁企业物流配送中心 );案例(日本连锁企业物流配送中心 );案例(日本连锁企业物流配送中心 )