C电子产品有限公司人力资源管理方案设计.doc

湖南生物机电职业技术学院 毕业设计 题目： 乐甲电子产品有限公司 人力资源管理方案设计 专 业 国际经济与贸易 班 级 12323 姓 名 邓 慧 晴 指导教师 曹 康 2015年 5 月 30 日  目 录 一. 《毕业设计审阅意见表》........................................1 二. 《毕业设计答辩意见表》.......................................2 三. 开题报告.....................................................3 四. 毕业设计任务书...............................................4 五. 设计方案.....................................................5 六. 毕业设计正文.................................................6 设计说明.....................................................6 （一）当前中小型企业的人力资源部管理现状........................6 1 人才整体素质不高，流失严重................................6 2 人才管理模式落后..........................................6 3 普遍缺乏人力资源规划......................................7 （二）乐甲电子产品有限公司人力资源管理的调查研究................7 1 公司简介...................................................7 2 公司人力资源管理工作面临的问题.............................7 （1）公司战略目标不明确......................................7 （2）人力资源管理系统性不强，缺乏长远的人力资源管理..........7 （3）人力资源管理基础工作薄弱，薪酬体系的激励作用不明显......8 （三）公司人力资源管理方案设计.. ........... ...................8 1 完善培训制度，加强与员工的沟通 ...........................8 2 明确公司战略目标，规范公司组织结构........................8 3 搭建科学的人力资源管理系统，制定长远人力资源管理..........9 4 规范薪酬管理、绩效管理体系................................9 （四）总结......................................................9 参考文献......................................................11 七．成果报告书....................................................12 八.致谢...........................................................13 设计说明 随着市场环境的竞争日益激烈，企业管理者也在思考如何拓展原有业务，实现利润的逐步增长。但是，随着公司业务的扩张，企业内部人力资源管理建设的弊端日益明显，特别是人力资源管理的系统不完善，已经阻碍了企业的进一步发展，员工的流动也比较大，给企业的长远发展带来了压力。人力资源管理可以根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要提供人力资源，是企业人力资源管理的基础和前提。由此可见，人力资源管理是企业实现长足发展的必要环节。那么如何才能是实现科学合理的人力资源管理呢？ 乐甲电子产品有限公司人力