上海晨光文具库存控制方法的设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖南生物机电职业技术学院 毕业设计 题目:上海晨光文具库存控制方法的设计 专 业 物流管理 班 级 物流12321 姓 名 唐 瑶 指导教师 曹 虎 山 2015年 06 月 04 日 目 录 一.《毕业设计审阅意见表》…………………………………………………1 二.《毕业设计答辩意见表》…………………………………………………2 三.开题报告 …………………………………………………………………3 四.毕业设计任务书致谢语毕业设计审阅意见表 设计题目 学生姓名 专业班级 曹虎山 序号 评审项目 指 标 分值 评分 1 工作态度 态度端正,按照要求按时完成各阶段工作任务。 2 设计实施 设计的技术原理选择、理论依据选择和设计步骤安排合理。 5 完整地记录设计项目启动、设计任务规划、技术资料查阅、系统或者结构分析、技术参数确定、设计方案拟定、设计方案修订、设计方案成型等基本过程及其过程性结论。 8 参考资料的引用、参考方案的来源等标识规范准确。 8 技术参数计算所采用的数学模型正确,计算准确,技术参数参照正确的技术标准。 8 设计数据详实、充分、明确、合理。 8 3 作品质量 设计说明书条理清晰,结构严谨;文笔流畅,语言通顺。 设计作品撰写规范,图表、计算公式和需提供的技术文件符合行业或企业标准的规范与要求。 10 设计要素完备,能清晰表达设计内容,完整回答课题所要解决的问题。 10 具有可操作性和可执行性,能有效解决课题设计中所要解决的实际问题,达到设计任务要求。 6 4 工 作 量 。 5 格式 正文字体字号使用正确,图表标注规范。 设计说明书排版、打印、装订符合要求。 6 创 新 4 是否同意参加(填写同意或者不同意): 总分 审阅意见: 指导教师(签名): 年 月 日 毕业设计表 设计题目 学生姓名 专业班级 答辩 通过上海晨光文具库存控制方法的设计,可以改善该企业库存控制的现状,提高服务质量,库存管理主要管理的是存货的数量,比如可用量,预计出入库、预留数量等。使库存控制有更大的提升空间和发展前途 主要内容 根据上海晨光文具的的现状,我所设计的方法是传统的定量订货法,文具是属于低值易耗品,我们首先要确定好订货的周期和安全库存来达到减少不必要库存的浪费,从而控制库存。 方法、手段以及步骤 方法:通过实证法上海晨光文具库存控制方法的设计 手段:企业实践 步骤:1、选题 2、填写开题报告3、填写设计任务书 4、收集,整理,分析资料 5、提出设计内容 6、修改设计 7、完成设计 阶段进度计划 2014年12月完成选题、开题报告书、设计任务书 2015年1月—2月收集、整理、分析资料 2015年3月—4月提出设计内容 2015年5月修改设计 2015年6月完成设计 指指导教师意见 指导教师签名: 年 月 日 湖南生物机电职业技术学院 毕业设计任务书 题 目 上海晨光文具库存控制方法的设计 学生姓名 唐瑶 专业班级 物流12321 指导教师 曹虎山 题目类型 物流管理 题目来源 学校命题和自己选题相结合 课题目标: 课题做到突出中心思想,条理清晰,结构合理,观点正确,具有较好的连续性。 2、完成上海晨光文具库存控制方法的设计 课题任务: 1、了解上海晨光文具仓库现有库存选择 分析现在晨光文具库存方法(优点,弊端) 针对其弊端设计出新的仓库库存方法的选择 新的库存方法的具体实施过程,方法,步骤 6、总结 实施步骤和方法: 方法:通过实证法分析上海晨光文具库存控制方法 步骤:1、收集整理库存设计 2、定量订货法 3、得出库存控制的方法 时间安排: 2014年12月完成选题、开题报告、设计任务书 2015年1月-3月收集、整理、分析资料 2015年4月提出设计内容 2015年5月修改设计 2015年6月完成设计 成果表现形式: 方案书 备注: 湖南生物机电职业技术学院 毕业设计方案 题 目 上海晨光文具库存控制方法的设计 学生姓名 唐瑶 专业班级 物流12321 指导教师 曹虎山 设计思路: 1、先从上海晨光文具的现有库存的情况入手,看库存存在的有哪些缺点。 2、然后根据

文档评论(0)

嫣雨流纱 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档