福建三元达通讯股份有限公司总经理工作细则.PDFVIP

福建三元达通讯股份有限公司 总经理工作细则 （ 2016 年9 月 27 日公司第三届董事会第二十八次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 按照建立现代企业制度的要求，为进一步完善公司法人治理结构， 根据《公司法》以及其他有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》，特制定 本规则。 第二条 公司总经理负责主持公司的日常生产经营和管理工作，组织实施董 事会决议，对董事会负责。 第二章 总经理的任职资格与任免程序 第三条 总经理任职应当具备下列资格： （一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营 管理能力； （二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统 揽全局的能力； （三）诚信勤勉，廉洁奉公，民主公道； （四）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第四条 具有《公司法》第 147 条规定的情形之一以及被中国证监会处以证 券市场禁入处罚且期限未满的人员，不得担任公司的总经理。 第五条 公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名， 副总经理的聘任或解聘，经总经理提名后，由董事会决定。董事可受聘兼任总经 理、副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管 理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事，总计不得超过公司董事总数的二 分之一。 第六条 总经理每届任期三年，可以连聘连任。 第七条 公司总经理的解聘，必须由董事会作出决议，并由董事会向总经理 本人提出解聘的理由。总经理可在任期届满前提出辞职，有关总经理辞职的具体 程序和办法由总经理与公司之间的聘任合同规定。 第三章 总经理职权 第八条 总经理行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报 告工作； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人（财务总监）； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 员； （八）决定除公司高级管理人员以外其他工作人员的报酬。根据公司制度， 对相关人员进行考核、问责及奖惩。 （九）《公司章程》或董事会授予的其他职权。 第九条 总经理拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保 险、 解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的方案时，应当事先听取工会或职 工代表大会的意见。 第十条 总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。 第十一条 根据董事会及董事长的授权，经总经理办公会会议研究，总经理 有权审批、决定下列交易事项： （一）交易涉及的资产总额（同时存在帐面值和评估值的，以高者为准） 低于公司最近一期经审计总资产的5% ； （二）交易的成交金额（包括承担的债务和费用）低于公司最近一期经审 计净资产的 5%，或绝对金额低于500 万元； （三）交易产生的利润低于公司最近一个会计年度经审计净利润的5%，或 绝对金额低于50 万元； （四）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入低于公司 最近一个会计年度经审计营业收入的5%，或绝对金额低于500 万元； （五）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润低于公司最 近一个会计年度经审计净利润的 5%，或绝对金额低于50 万元。 上述指标涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。 本款中的交易事项是指： （一）购买或者出售资产； （二）对外投资（含委托理财、委托贷款、对子公司投资等）； （三）租入或者租出资产； （四）签订管理方面的合同（含委托经营、受托经营等）； （五）资产抵押； （六）赠与或者受赠资产； （七）债权或者债务重组； （八）研究与开发项目的转移；